上海黃浦區(qū)財政局從預算管理的基礎工作抓起，主動出擊，加強財政監(jiān)管，提升財政監(jiān)管水平。

　　一是抓源頭治理，規(guī)范收費行為。

　　全面清理整治行政事業(yè)性收費，嚴禁擅自設立收費項目、擴大收費范圍和提高收費標準，做好取消行政事業(yè)性收費項目后續(xù)管理工作，辦理收費項目注銷手續(xù)、票據(jù)清理和核銷等。

　　二是抓征收管理，確保非稅收入及時上繳。

　　全面推廣使用非稅收入管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)行政事業(yè)性收費項目、標準、征繳、票據(jù)等全方位的信息化管理，及時監(jiān)控行政事業(yè)性收費收入的收繳情況，確保行政事業(yè)性收費收入及時、足額上繳。

　　三是抓預算管理，嚴格收支兩條線管理。

　　行政事業(yè)性收費全部納入預算管理，收入上繳國庫，支出納入部門預算。

　　四是抓財政票據(jù)管理，建立健全票據(jù)內部管理制度。

　　建立票據(jù)臺賬，對票據(jù)實行動態(tài)管理；建立專管員管戶制度，對票據(jù)實行全方位的監(jiān)督；建立票據(jù)月報制度；建立票據(jù)稽查制度，對違反票據(jù)管理行為進行監(jiān)督檢查，確保非稅收入應收盡收，應繳盡繳。