一是組織人員編制“報(bào)帳指南”，規(guī)范審核報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，嚴(yán)格報(bào)帳要求。

　　二是實(shí)行拒付理由通知書(shū)制度。對(duì)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)支、超預(yù)算指標(biāo)金額的項(xiàng)目堅(jiān)決予以拒付并依據(jù)不同情況，簽發(fā)拒付理由通知書(shū)。

　　三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息反饋制度。每季度定期向核算單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋本單位財(cái)務(wù)狀況，也可根據(jù)核算單位的需要隨時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部稽核和監(jiān)督檢查。成立內(nèi)部稽核小組，加強(qiáng)日�；�核與會(huì)計(jì)抽查，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的疏忽、錯(cuò)誤及時(shí)加以糾正，確保會(huì)計(jì)處理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　五是執(zhí)行人員輪崗制度，輪崗按“以舊帶新、兼顧各自業(yè)務(wù)水平和工作能力”的原則進(jìn)行，實(shí)行崗位之間的互相監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)。