金巢開發(fā)區(qū)財政局充分發(fā)揮非稅收入征繳系統(tǒng)的平臺和載體作用，不斷提高系統(tǒng)征繳率、票據審驗率、征管覆蓋率、稽查到位率，促進了非稅收入征管科學化、精細化、規(guī)范化管理。

　　一、提高“系統(tǒng)征繳率”。采取多種形式大力宣傳實施系統(tǒng)征繳的重要意義，嚴格按照有關規(guī)定加強日常管理，對于應通過系統(tǒng)征繳的非稅收入進行全面清理，再將清理后的收費項目及其標準嵌入軟件系統(tǒng)，全部通過系統(tǒng)進行征繳，通過使用電腦打印的“繳款通知書”，避免了隨意設置收費標準等不規(guī)范行為發(fā)生。

　　二、提高“票據審驗率”。牢固樹立“以制度管人、以票管錢”的觀念，認真制訂票據管理制度，明確工作人員崗位責任制，嚴格按照“專人負責，限量供應，核舊領新，票款同步”的原則，對每個單位的各類票據進行全面清理，收回仍在使用的過期票據，督促各單位將所收款項足額繳入財政專戶；對某些單位票據管理不嚴、遺失票據、收入不入專戶、票據賬實不符、截留收入等現(xiàn)象進行嚴肅查處。對票據的使用情況采取系統(tǒng)核銷與人工核對相結合的辦法，通過日常核銷和集中審驗兩種方式，進行嚴格審核，尤其對用于收取應繳入國庫或財政專戶的非稅收入使用的財政票據，全部予以重點審驗，通過提高票據審驗率，實現(xiàn)“票款兩清”，確保非稅收入及時足額繳入國庫或財政專戶，實現(xiàn)了征管工作“關口前移”。

　　三、提高“征管覆蓋率”�？茖W編制非稅收入年度預算，以＂執(zhí)收單位百分之百納入管理，收入項目百分之百符合規(guī)定，收取資金百分之百繳入財政＂為目標，全面調查開發(fā)區(qū)非稅收入來源，尤其是加強國有資源（資產）有償使用收入、國有資本經營收入和罰沒物資收入的征收管理，通過一手抓“橫向擴面”，一手抓“縱向挖潛”，不斷提高征管覆蓋率，取得了良好的征管效果。

　　四、提高“稽查到位率”。按照“靜態(tài)控制，動態(tài)管理”的基本思路，利用電子信息技術強化財政監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，采取日常稽查、集中檢查、重點督察、舉報核查等多種有效手段，每年定期對執(zhí)收單位開展集中檢查活動，確�；�查覆蓋面達到百分之百；同時建立健全服務標準、考核標準、崗位職責、責任追究、內部監(jiān)督等內部管理制度，從嚴約束工作人員執(zhí)法行為，以優(yōu)質服務樹立良好執(zhí)法形象，自覺接受審計和社會各界的監(jiān)督,對違反“收支兩條線”管理等有關規(guī)定的行為，除了進行經濟處罰外，還要追究有關責任人員的行政責任，以對責任人的處理來促進規(guī)范化服務。