一是強化投資評審。堅持一切項目以先評審為前提，按照“先評審后預算，先評審后招標采購，先評審后撥款，先評審后批復決算”原則，評審時嚴格按照工程建設的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行定額、標準不走樣，對材料價格、人工費調(diào)整完全按照工程建設信息執(zhí)行，個別材料參照業(yè)主意見和當?shù)貙嶋H情況進行調(diào)整。把財政投資評審貫穿重點項目監(jiān)管的始終。

　　二是加強項目督查督辦。在施工現(xiàn)場安裝攝像頭，對項目實施過程實行全程監(jiān)督，并派專人定期、不定期組織對重點項目建設“一線”，現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度、完工時限、監(jiān)理日志進行深入調(diào)查，為項目實施提供質(zhì)量保障。

　　三是加強竣工結(jié)算審核。依托審計部門的造價及財務審計報告，審查工程造價的準確性、財務核算的規(guī)范性、項目管理的科學性和新增工程量的必要性和真實性，堅持杜絕概算超計劃，預算超概算，決算超預算的“三超”現(xiàn)象。采取現(xiàn)場測量、調(diào)查走訪、對照施工圖紙、實物照片等方式進行復查，把存在的問題找準，最后將數(shù)據(jù)與存在的問題再次進行核對，確保結(jié)算數(shù)據(jù)準確無誤，達到了節(jié)資增收的目的。