2012年以來，安徽無為縣財政局按照業(yè)務(wù)流程化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、管理制度化及督查責(zé)任化的總體思路，更新管理理念，轉(zhuǎn)變工作方式，全力打造創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的績效財政管理模式。

　　一是辦公網(wǎng)絡(luò)化。

　　該局在參與開發(fā)了財政供給人員基數(shù)管理、縣鄉(xiāng)行政事業(yè)人員工資查詢等軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步加強(qiáng)財政協(xié)同辦公軟件的研發(fā)，全面推進(jìn)網(wǎng)上辦文、網(wǎng)上撥款、網(wǎng)上審批等財政平臺一體化工作進(jìn)程。

　　二是業(yè)務(wù)流程化。

　　該局制作了行政事項業(yè)務(wù)流程圖及服務(wù)告知單，在局網(wǎng)站、股室單位進(jìn)行公示，使各項工作做到公開、透明，讓社會人員前來辦事方便、快捷。

　　三是管理制度化。

　　該局以制度建設(shè)為抓手，制定了涵蓋財務(wù)管理、資金監(jiān)督、政務(wù)督查等多項工作制度，有效規(guī)范了機(jī)關(guān)工作。對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核排在末三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所（分局），該局建立了幫扶工作機(jī)制，通過派出幫扶工作組，有針對性的開展幫扶，推動財政工作爭先進(jìn)位。

　　四是督查責(zé)任化。

　　對全年財政目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作，該局通過召開局務(wù)會、電話督辦、書面匯報等方式，定期開展督查，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報。對未能按期完成目標(biāo)工作任務(wù)的股室（單位），進(jìn)行通報批評。