一是推行無紙化辦公。

　　做到最大限度網(wǎng)上辦公，嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量，提高印發(fā)文件的有效率。對于必須的紙用公文，一律歸口辦公室統(tǒng)一文印，禁止商務(wù)打印，堅(jiān)持雙面用紙，充分提高紙張利用率。

　　二是精簡各種會議。

　　轉(zhuǎn)變會風(fēng)，提倡開短會，能合并會議堅(jiān)決合并，減少會議開支，降低行政成本。

　　三是加強(qiáng)辦公電話與水電費(fèi)管理。

　　每個股室電費(fèi)每月50-100元、座機(jī)電話費(fèi)100元包干，手機(jī)話費(fèi)按紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行，節(jié)約歸己，超標(biāo)自理；走廊、廁所照明燈落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做到人走燈滅；工作人員輪流值班，負(fù)責(zé)用水器日常巡檢，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

　　四是落實(shí)公務(wù)接待規(guī)定。

　　所有來客就餐原則上一律在局機(jī)關(guān)食堂，減少陪同人員，從儉安排，杜絕鋪張浪費(fèi)。

　　五是嚴(yán)格出車出差管理。

　　車輛維修由政府采購中心統(tǒng)一管理；出車規(guī)定里程核定耗油量，超標(biāo)準(zhǔn)由司機(jī)自負(fù)，節(jié)約歸己；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)格控制出差人數(shù)、次數(shù)、時(shí)間，壓縮差旅費(fèi)開支。

　　六是規(guī)范辦公用品管理。

　　確實(shí)需要的日常辦公用品，由辦公室編制計(jì)劃，財(cái)務(wù)室統(tǒng)一采購，力爭把辦公用品采購費(fèi)用降到最低；價(jià)格較大辦公用品由局黨組集體研究采購計(jì)劃，政府采購中心統(tǒng)一采購；個人保管使用的辦公用品，登記造冊，由使用責(zé)任人妥善保管，丟失、損壞照價(jià)賠償；集體使用的辦公設(shè)備，指派專人負(fù)責(zé)管理，規(guī)范操作，注意日常維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備損耗，延長使用壽命。