一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及有關(guān)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的重要性和緊迫性，切實(shí)擺上更加突出的位置常抓不懈，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和抓好落實(shí)工作。農(nóng)業(yè)部門(mén)認(rèn)真履行業(yè)務(wù)主管部門(mén)職責(zé)，做好農(nóng)村集體“三資”日常監(jiān)管、指導(dǎo)和檢查工作；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動(dòng)工作落實(shí)；民政部門(mén)抓好村務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督工作；財(cái)政部門(mén)安排農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作所需經(jīng)費(fèi)；林業(yè)、水利部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體林木、小型水利設(shè)施等自然資源的管理。

　　二是加強(qiáng)“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)。1、配足配強(qiáng)“三資監(jiān)管中心”工作人員。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）至少配備1-3名“三資”管理人員，與會(huì)計(jì)服務(wù)中心合署辦公，明確工作職責(zé)，保證工資報(bào)酬，落實(shí)相關(guān)待遇，從人力、財(cái)力、物力等方面為開(kāi)展“三資”監(jiān)管工作提供有力保障。2、加強(qiáng)村級(jí)“三資”監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。由各村報(bào)賬員兼任村級(jí)“三資”管理員，“三資”管理員的工資報(bào)酬，各村具體標(biāo)準(zhǔn)由村兩委會(huì)議提出，提交村民代表會(huì)議表決通過(guò)，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）三資監(jiān)管中心備案。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要建立農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和“三資”管理人員的定期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)村集體“三資”管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)教育，不斷提高整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和管理水平。4、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。農(nóng)村集體“三資”管理的辦公經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及“三資”管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的軟硬件等費(fèi)用，財(cái)政予以支持。

　　三是明確檢查時(shí)間和步驟。今年10月底前，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）“三資監(jiān)管中心”具體監(jiān)督指導(dǎo)，全面完成農(nóng)村集體“三資”的清產(chǎn)核資工作；開(kāi)展“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系建設(shè)。