近年來(lái)，保障性住房建設(shè)任務(wù)十分繁重，它既是重大的民生工程，又是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，為籌措建設(shè)資金，推進(jìn)全市保障性安居工程順利開(kāi)展，在鐵嶺市委、市政府的指導(dǎo)下，該市以銀州區(qū)為主體，成立了鐵嶺鑫惠保障房建設(shè)投資有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)中心城區(qū)保障性安居工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理等工作。保障房建設(shè)投資公司的成立，不僅拓寬了保障性安居工程建設(shè)資金籌集渠道，而且推動(dòng)了政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的保障房建設(shè)模式向縱深開(kāi)展。

　　2012年5月24日，召開(kāi)了鑫惠保障房建設(shè)投資有限責(zé)任公司第一屆董事會(huì)第1次會(huì)議，會(huì)議選舉了公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，聘任了董事會(huì)秘書(shū)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議對(duì)鑫惠保障房建設(shè)投資有限責(zé)任公司下一步工作提出了五點(diǎn)要求：

　　一是公司應(yīng)建立自我發(fā)展的模式，按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，確保完成公司成立后三年內(nèi)的盈利目標(biāo)。

　　二是著重研究公司的承債和利潤(rùn)分配辦法，市、區(qū)劃分債務(wù)和利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)要明晰，合理分配市、區(qū)債務(wù)和利潤(rùn)比例。

　　三是棚戶(hù)區(qū)改造掛牌出讓的土地盡快尋找開(kāi)發(fā)商承接，市國(guó)土局幫助解決。

　　四是市規(guī)劃局負(fù)責(zé)編制11個(gè)棚戶(hù)區(qū)改造地塊控制性規(guī)劃，銀州區(qū)政府依據(jù)控制性規(guī)劃測(cè)算每個(gè)地塊的投入產(chǎn)出，并根據(jù)測(cè)算結(jié)果有針對(duì)性的開(kāi)展招商工作。

　　五是認(rèn)真研究保障性住房建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)債券資金使用計(jì)劃，發(fā)揮資金的最大效益。