云南曲靖市陸良縣馬街鎮(zhèn)五舉措強(qiáng)化資金管理
一是堅持管理規(guī)范化。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作特點(diǎn),建立服務(wù)承諾制,向社會公開服務(wù)內(nèi)容、工作職責(zé)、辦事程序、監(jiān)督管理機(jī)制,切實(shí)規(guī)范財政服務(wù)行為,提高財政工作透明度。
二是堅持監(jiān)督常態(tài)化。全面實(shí)行業(yè)務(wù)崗位內(nèi)部互審制,實(shí)行周匯報、月檢查,季考核。嚴(yán)格互審程序,統(tǒng)一互審要求,對互審意見及時反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時糾正。
三是堅持績效考評制度化。根據(jù)全年的工作目標(biāo),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員簽訂工作目標(biāo)考核責(zé)任書,將年度工作任務(wù)分解到人,責(zé)任到人,完善制度,以制度管人,以制度考核,每月從本職工作、中心工作、專項工作和爭先創(chuàng)優(yōu)工作四個方面進(jìn)行百分考核,把權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合,把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力,建立了“按績獎懲”的考核機(jī)制,有力促進(jìn)了全所財政干部的工作熱情。
四是堅持職責(zé)界定清晰化。按照工作職責(zé)和工作任務(wù)合理劃分崗位,實(shí)行以崗定人,以人定責(zé),崗崗有責(zé),按責(zé)考核。
五是堅持服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。積極對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政辦開展以“高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量服務(wù)、高要求管理”為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的主題教育活動,全面推行《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》,提高隊伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高工作效能與服務(wù)質(zhì)量,展示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新形象。
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