荊州市財(cái)政局堅(jiān)持以干事為第一準(zhǔn)則，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，積極推行全員績效管理信息化、公開化、崗位化，將市委“網(wǎng)上曬業(yè)績”、“科學(xué)考核評價(jià)干部”、“憑實(shí)績用干部”要求落到實(shí)處。

　　一、考核記載信息化。全局每位干部根據(jù)局績考辦分配的用戶名及公共密碼，登陸網(wǎng)址后記載每日工作情況�？己擞涊d實(shí)行信息化管理，考核標(biāo)準(zhǔn)分為記載情況、履職評價(jià)、工作數(shù)量、工作創(chuàng)新、完成任務(wù)5個(gè)項(xiàng)目。

　　二、工作實(shí)績公開化。局內(nèi)每位工作人員登錄系統(tǒng)后，點(diǎn)擊公示欄中的干部名字，均可查看全局干部包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員的每日工作記載，了解該同志的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，以及該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容的效果。工作實(shí)績接受內(nèi)部民主監(jiān)督，績效管理透明化。

　　三、考核管理崗位化。根據(jù)崗位職責(zé)要求設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，將對人的管理量化為對崗位的管理。將履崗考核指標(biāo)與人員進(jìn)行綁定，無論哪個(gè)人到這個(gè)崗位上，都要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。