為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管，提高鄉(xiāng)財政行為規(guī)范化、管理制度化、工作精細(xì)化、辦公現(xiàn)代化，金溪縣采取四舉措有力提升鄉(xiāng)財政管理水平。

　　一、推行規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付。一是深入調(diào)研，完善辦法。經(jīng)過2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付運行以來，深入調(diào)查研究，析疑解難，進(jìn)一步完善國庫集中支付管理辦法。二是加強人員培訓(xùn)。制訂培訓(xùn)計劃，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員、財政干部進(jìn)行輪番培訓(xùn)、熟悉業(yè)務(wù)、掌握操作規(guī)程，軟件上線、培育示范、積累經(jīng)驗。三是加強監(jiān)督指導(dǎo)。在推進(jìn)過程中，制定業(yè)務(wù)例會制度，及時掌握實情，加強溝通，解決操作中業(yè)務(wù)出現(xiàn)的新情況新問題。

　　二、深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“兩基”建設(shè)。一是推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。計劃用三年時間，在全縣范圍內(nèi)推行財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實現(xiàn)行為規(guī)范化、管理制度化、工作精細(xì)化、辦公現(xiàn)代化目標(biāo)。二是制定精細(xì)化、科學(xué)化考核辦法。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理、資金監(jiān)管、基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)四個方面，通過細(xì)化、量化實行百分制打分，科學(xué)考核評價，有效地指導(dǎo)促進(jìn)基層工作，推進(jìn)“兩基”建設(shè)提升管理績效。

　　三、完善和規(guī)范“一卡通”發(fā)放機制。2012年通過“一卡通”發(fā)放的惠農(nóng)補貼項目達(dá)21大項，56小項，項目發(fā)放率100%。一是建立“一卡通”發(fā)放工作考評機制，按月考核，年終考評。二是對“一卡通”發(fā)放工作督導(dǎo)和檢查，及時通報。三是與部門協(xié)調(diào)配合，明確各部門職責(zé)，提高資金發(fā)放效率。

　　四、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)專項資金監(jiān)管。一是突出監(jiān)管重點。著力抓好信息通達(dá)、公開公示、抽查考核方面，建立信息聯(lián)絡(luò)員制度和通報制度，及時反饋資金監(jiān)管信息。二是提高監(jiān)管能力。要求各財政所定期報送涉農(nóng)資金監(jiān)管材料，挖掘有效信息，從中分析研究涉農(nóng)資金監(jiān)管存在的問題。三是加強監(jiān)督檢查。年度開展涉農(nóng)資金自查自糾，并組織專門檢查組進(jìn)行檢查，通過督促檢查，查找資金監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，有力地促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管水平的提升。