2012年，云南省財(cái)政廳緊緊圍繞省委、省政府打好“園區(qū)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)”三大戰(zhàn)役和“穩(wěn)增長(zhǎng)、沖萬億、促跨越”的決策部署，以“扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)財(cái)政增收、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)”為目標(biāo)，不斷探索財(cái)政資金管理的新思路、新方法，在強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管方面取得了明顯成效。

　　一是抓源頭，創(chuàng)新資金申報(bào)方式。為實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金從申報(bào)到安排全過程的公開透明，云南省財(cái)政廳開發(fā)了“企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政扶持項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)申報(bào)系統(tǒng)”，將扶持產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展的企業(yè)技術(shù)改造補(bǔ)助、非公經(jīng)濟(jì)暨中小企業(yè)發(fā)展等22項(xiàng)專項(xiàng)資金全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)申報(bào)。該系統(tǒng)自2012年1月1日正式運(yùn)行以來，受到廣大企業(yè)和社會(huì)各界的關(guān)注，注冊(cè)企業(yè)達(dá)3180戶，點(diǎn)擊率達(dá)48萬人次，全年通過該系統(tǒng)申報(bào)項(xiàng)目6875個(gè)，省級(jí)審核確定扶持項(xiàng)目1409個(gè)，下達(dá)扶持資金12.66億元，擴(kuò)大了財(cái)政政策的知曉面和影響力，有效提高了資金安排透明度和工作效率，為強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管提供了較好的平臺(tái)支撐。

　　二是抓關(guān)鍵，規(guī)范資金管理流程。按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，首次在支持產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理中推行“網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)核查、企業(yè)承諾、中介審計(jì)、專家評(píng)審、項(xiàng)目公示”六項(xiàng)制度。凡申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金的企業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，相關(guān)職能部門在線進(jìn)行逐級(jí)審核；各地推薦申報(bào)的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目所在地財(cái)政部門會(huì)同相關(guān)部門，對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目情況進(jìn)行實(shí)地核查；申報(bào)財(cái)政資金的企業(yè)，需對(duì)申報(bào)項(xiàng)目相關(guān)材料的真實(shí)性做出承諾，并提供經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告及自籌資金投入報(bào)告；項(xiàng)目申報(bào)前，州市財(cái)政部門須邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，對(duì)項(xiàng)目的可行性、技術(shù)先進(jìn)性和自籌資金到位等情況進(jìn)行咨詢；省財(cái)政擬給予支持的項(xiàng)目，通過省財(cái)政廳門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)申報(bào)系統(tǒng)和省級(jí)相關(guān)部門網(wǎng)站向社會(huì)進(jìn)行公示。2012年，經(jīng)過逐級(jí)審核上報(bào)，報(bào)經(jīng)省政府批準(zhǔn)，共安排產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展扶持項(xiàng)目1409個(gè)，均全面貫徹落實(shí)了六項(xiàng)制度，有效杜絕了虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)政資金的行為，為提高財(cái)政資金安排的科學(xué)性和民主決策水平起到了積極作用。

　　三是抓重點(diǎn)，完善資金管理制度。按照“一項(xiàng)專項(xiàng)資金，一個(gè)管理辦法”的要求，制定出臺(tái)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、安全生產(chǎn)隱患治理等多項(xiàng)專項(xiàng)資金管理辦法；修訂了企業(yè)技術(shù)改造、非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)、中小非公企業(yè)上市培育等多項(xiàng)專項(xiàng)資金管理辦法，明確各相關(guān)部門及企業(yè)在資金的申報(bào)、使用和管理過程中的相應(yīng)職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的專項(xiàng)資金監(jiān)管格局。

　　四是抓創(chuàng)新，提高資金使用效益。按照“早安排、早下達(dá)、早見效”的原則，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，轉(zhuǎn)變“上半年申報(bào)項(xiàng)目、下半年撥付資金”的傳統(tǒng)做法，首次將年度專項(xiàng)資金申報(bào)時(shí)間提前至3月底，并加快工作進(jìn)度，確保資金及時(shí)到位，既有效緩解了企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的資金壓力，又有利于財(cái)政部門對(duì)年度資金到位、使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。