江西新干縣“四機(jī)制”健全支農(nóng)資金管理
一是支農(nóng)資金收容并舉,建立資金增長機(jī)制。積極做好各項(xiàng)支農(nóng)資金協(xié)調(diào)工作,根據(jù)農(nóng)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)支農(nóng)資金的整合,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目技術(shù)建立支農(nóng)資金整合平臺,通過項(xiàng)目實(shí)施帶動支農(nóng)資金集中使用培育。吸引工商資本和社會資金投入“三農(nóng)”,建立健全支農(nóng)投入多元化穩(wěn)定增長激勵(lì)機(jī)制。
二是資金使用透明化,支農(nóng)資金公示機(jī)制。對財(cái)政支農(nóng)資金使用、項(xiàng)目建設(shè)情況和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)逐步推行公示制,提高財(cái)政支農(nóng)資金使用的透明度,將資金賬目曬在陽光下,接受社會公眾和廣大群眾的監(jiān)督。
三是項(xiàng)目進(jìn)程反饋及時(shí)跟進(jìn),建立效益機(jī)制。不斷加強(qiáng)資金在預(yù)算安排、執(zhí)行、使用和項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督及效益跟綜反饋,把財(cái)政支農(nóng)資金運(yùn)行的事前、事中和事后監(jiān)控同日常檢查和重點(diǎn)審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來,提高財(cái)政支農(nóng)資金的管理水平。
四是績效評價(jià)強(qiáng)完善,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目績效評價(jià)和獎(jiǎng)懲制度,對效益好的項(xiàng)目單位在支農(nóng)資金分配上給予獎(jiǎng)勵(lì)傾斜,對效益差不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的不再給予安排項(xiàng)目,對挪用支農(nóng)資金不能如期完成項(xiàng)目的及時(shí)抽回資金,對資金使用中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件將追究其相關(guān)人員責(zé)任。
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