云南富源縣財政局按照預(yù)算編制有績效目標，預(yù)算執(zhí)行過程有監(jiān)控，支出項目完成有評價，評價結(jié)果有反饋，反饋結(jié)果有運用的預(yù)算績效管理模式，采取三項措施推進財政績效管理工作。

　　一是強化預(yù)算績效目標管理，細化績效目標申報、審核、入庫、批復(fù)工作。

　　二是拓展績效評價范圍。對定員定額經(jīng)費進行專項績效評價；對政府關(guān)注、人民群眾關(guān)心、資金數(shù)額較大、債務(wù)量大的民生專項資金項目進行重點績效評價；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出進行綜合績效評價。

　　三是實施績效目標跟蹤管理。及時跟蹤項目績效目標的完成進度，嚴格實施績效撥款管理，及時糾正績效偏差。加強績效評價結(jié)果應(yīng)用，建立健全財政績效管理制度體系。