一是組織領導到位。成立以政府縣長任組長的“營改增”工作領導小組及辦公室，集中人員、集中精力、集中時間、全面動員、全力以赴，迅速啟動“營改增”試點改革各項工作。

　　二是宣傳引導到位。利用電視、報紙、網站、簡報、政務平臺等多種宣傳媒介，全方位、多層次宣傳實施“營改增”試點改革的重要意義、目標任務、政策措施，深入做好納稅服務工作，引導廣大納稅人正確理解、支持并參與試點工作，進一步營造良好的輿論氛圍。

　　三是業(yè)務培訓到位。先后兩次舉辦由相關企業(yè)負責人和納稅申報人參加的試點政策業(yè)務培訓班，并開展了財稅系統(tǒng)、銀行國庫系統(tǒng)等各個層面的業(yè)務培訓，認真吃透政策規(guī)定，掌握業(yè)務操作流程。

　　四是科學調研到位。積極開展涉及企業(yè)的稅收狀況調研，做好“營改增”試點后財稅收入變化的分析比較，及時掌握試點中遇到的新情況、新問題，努力探索解決問題的好措施、好辦法，為試點企業(yè)重點稅源戶提供全程跟蹤服務，確保“營改增”試點改革取得實效。