今年以來，湖北省襄陽市襄州區(qū)財政工作圍繞“建一流隊伍、樹一流作風、創(chuàng)一流服務水平”的工作目標，大力組織財政收入，不斷優(yōu)化財政支出，進一步完善制度管理，改進服務方式， 推進財政四項改革向縱深發(fā)展，促進了管理大完善，為支持一主兩翼多級戰(zhàn)略提供了制度支撐。

　　一是狠抓部門預算管理。在年初預算編制上，堅持控制與保障并重，壓縮和支持并舉。堅持精打細算，一方面，對各類經(jīng)費支出進行嚴格控制；另一方面，對涉及地方經(jīng)濟建設、改善民生、社會保障、全區(qū)大局穩(wěn)定發(fā)展等方面，在預算中打滿打足，該提標的提標，該增加的增加，不斷提高財政保障地方經(jīng)濟發(fā)展能力和水平，實現(xiàn)地方財政收入增長成果全民共享。

　　二是狠抓國庫集中收付制度改革。國庫集中收付實現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”，所有財政資金全部納入了國庫集中支付系統(tǒng)，實現(xiàn)了工資、工程、采購類支出直達項目承建者或勞務提供者，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金的安全有效運行。同時，增強了政府宏觀調(diào)控能力，實現(xiàn)了集中財力辦大事的目標。截至目前，全區(qū)共有198家預算單位實現(xiàn)集中管理，開設財政賬戶27個。累計辦理集中支付業(yè)務11861筆，集中支付資金40.1億元，其中：直接支付35.13億元，授權支付4.97億元。

　　三是擴大政府采購規(guī)模。對全區(qū)公務用車定點加油、集中投保實行了政府集中采購。通過競爭性談判的方式，確定了“中石油”、“中石化”為襄州區(qū)定點加油服務單位。按照“一車一卡”的要求，中石油、中石化在市場掛牌價基礎上分別優(yōu)惠2.5%、 1.5%。確定了太平洋保險公司、中國人民財產(chǎn)保險公司等五家保險公司為襄州區(qū)集中承保服務單位，并一致承諾車船使用稅在襄州區(qū)境內(nèi)繳納，除交強險外，其它所有險種一律優(yōu)惠30%。

　　四是規(guī)范收支兩條線管理。在全年16.5億元的地方公共財政預算收入中，區(qū)政府下達我局的非稅收入任務為41803萬元，占全區(qū)收入的25.3%。我們緊緊圍繞這一目標，全面推行了“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的收繳分離管理模式。截止目前，全區(qū)有收費項目的120家單位，全部納入了非稅收入信息管理系統(tǒng)，設立代收銀行11家，并通過與公安部門合作，實現(xiàn)了交警異地處罰系統(tǒng)的信息化管理。同時，嚴格票據(jù)管理制度，實行“憑證領用、限量供應、交舊換新、票款同步”的發(fā)放制度，實現(xiàn)了各類非稅收入及時、足額入庫。元至5月，財政部門累計入庫非稅收入17422萬元，占年度任務的41.7%，同比增長30.1%。

　　另外，針對財政資金管理撥付存在的問題，區(qū)財政局制定并實施了《財政資金管理工作制度》，對各類財政資金指標管理、撥付流程，以及資金管理崗位責任進行了全面規(guī)范。實行資金撥付限時制，做到了一項資金一個流程，規(guī)范了財政資金管理。