湖南新晃多措并舉嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)
近年來(lái),湖南新晃為有效降低行政成本,轉(zhuǎn)變政府職能,建立高效廉潔政府,改進(jìn)工作作風(fēng),多措并舉嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),確保實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。
一是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)細(xì)化落實(shí),制定控制指標(biāo)分解表。職能機(jī)構(gòu)按照“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增的原則,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各單位客觀公正合理確定上限控制指標(biāo)為不突破指標(biāo),并規(guī)定相關(guān)單位逐月定時(shí)向職能部門上報(bào)實(shí)際支出數(shù),職能部門參照控制指標(biāo)分解表匯總對(duì)比分析,對(duì)越過(guò)紅線單位給予警示亮紅燈。
二是將“三公”經(jīng)費(fèi)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作目標(biāo)考核。在責(zé)任工作目標(biāo)考核中,三公“經(jīng)費(fèi)所占考核分值比重基準(zhǔn)分為20分,對(duì)車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、因公出國(guó)境經(jīng)費(fèi)分別按7分、7分、6分進(jìn)行考核;把不突破指標(biāo)確定為基準(zhǔn)指標(biāo),每節(jié)約10%加0.7分,每突破10%扣0.7分,直至扣完基準(zhǔn)分為止。
三是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)行自查、核查、定等的考核機(jī)制。各單位每月按時(shí)報(bào)送《“三公”經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況月報(bào)表》,每季度對(duì)照“三公”經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)分解表自查,向職能部門上報(bào)相關(guān)匯報(bào)材料,職能機(jī)構(gòu)對(duì)各單位落實(shí)情況跟蹤督查,每半年匯總核查,對(duì)突破控制指標(biāo)單位重點(diǎn)抽查,年終匯總,并依據(jù)“新晃縣2013年‘三公’經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)分解表”,以及相關(guān)考核細(xì)則對(duì)考核單位實(shí)施考核定等。
四是對(duì)突破控制指標(biāo)單位實(shí)施制裁追究。職能機(jī)構(gòu)對(duì)突破年度控制數(shù)的單位下達(dá)《經(jīng)費(fèi)停止報(bào)賬通知書》,從突破年度控制數(shù)的次月1日起停止相關(guān)單位經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的報(bào)賬;對(duì)突破年度控制數(shù)的原因,單位主要領(lǐng)導(dǎo)以書面形式到縣紀(jì)委說(shuō)明情況,同時(shí)要求經(jīng)費(fèi)支出超進(jìn)度單位合理安排經(jīng)費(fèi)開支,制定控制方案,報(bào)縣紀(jì)委、縣財(cái)政局備案,爭(zhēng)取不超過(guò)年度控制數(shù);對(duì)于突破控制指標(biāo)單位,除扣減考核分值外,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,弄虛作假或因失職、瀆職造成嚴(yán)重影響,將予以嚴(yán)肅處理。
截至目前,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)已初見成效,相關(guān)單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出數(shù)對(duì)比控制指標(biāo)半年目標(biāo)數(shù)呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),“三公”經(jīng)費(fèi)緊縮意識(shí)明顯增強(qiáng),不僅提高了行政效率,降低了行政成本,全縣還掀起了厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚。
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