滄州吳橋縣2011年被列為第三批小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣。每年財(cái)政投資2000萬(wàn)元，其中中央財(cái)政資金1200萬(wàn)元，地方財(cái)政資金800萬(wàn)元。為切實(shí)管好用好小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金，充分發(fā)揮投資效益，吳橋縣采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化管理：

　　一是加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保�？顚Ｓ�。在資金使用管理上，縣財(cái)政嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，直接對(duì)施工單位支付，減少中間環(huán)節(jié)，確保及時(shí)支付，防止資金被擠占挪用。同時(shí)與水務(wù)部門組織有關(guān)人員成立督導(dǎo)檢查組，定期赴項(xiàng)目區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程審計(jì)制、司法介入制、竣工驗(yàn)收制，為項(xiàng)目實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)程序，健全項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)制度，規(guī)范運(yùn)作，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，努力使每個(gè)子項(xiàng)目、每項(xiàng)工程都建成精品工程、樣板工程。三是加快工程移交，建立良性運(yùn)行機(jī)制。工程建成后，及時(shí)移交給項(xiàng)目區(qū)所在地村民委員會(huì)，建立健全運(yùn)行管理機(jī)制，使項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、管護(hù)等良好銜接。