河北吳橋:三措施加強小型農(nóng)田水利重點縣項目資金管理
滄州吳橋縣2011年被列為第三批小型農(nóng)田水利重點縣。每年財政投資2000萬元,其中中央財政資金1200萬元,地方財政資金800萬元。為切實管好用好小型農(nóng)田水利重點縣項目資金,充分發(fā)揮投資效益,吳橋縣采取三項措施強化管理:
一是加強資金監(jiān)管,確保專款專用。在資金使用管理上,縣財政嚴(yán)格實行縣級報賬制,直接對施工單位支付,減少中間環(huán)節(jié),確保及時支付,防止資金被擠占挪用。同時與水務(wù)部門組織有關(guān)人員成立督導(dǎo)檢查組,定期赴項目區(qū)施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場督導(dǎo),及時解決工作中遇到的問題。二是加強項目建設(shè),確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程審計制、司法介入制、竣工驗收制,為項目實施奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照項目實施有關(guān)程序,健全項目實施的各項制度,規(guī)范運作,狠抓工程建設(shè)質(zhì)量,努力使每個子項目、每項工程都建成精品工程、樣板工程。三是加快工程移交,建立良性運行機制。工程建成后,及時移交給項目區(qū)所在地村民委員會,建立健全運行管理機制,使項目的運營、管護等良好銜接。
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