為了更加有效的提高評審質(zhì)量，評審辦從自身出發(fā)，結(jié)合實際工作，不斷建立健全評審機制，使評審工作水平不斷提高，截止5月末，評審辦共節(jié)約資金4441萬元

　　一是建全內(nèi)部交流機制。定期組織評審辦內(nèi)部工作交流會和業(yè)務交流活動，把自己在工作中遇到的問題、心得及經(jīng)驗與大家分享，促進職工之間的相互交流、學習和借鑒，取長補短，達到增強自身業(yè)務水平的要求。

　　二是建全培訓學習機制。不定期地組織開展工程管理、軟件操作、項目依據(jù)的政策、制度等方面的業(yè)務培訓，確保評審人員的業(yè)務素質(zhì)和工作水平，使評審人員能夠充分了解政策出臺的背景、核心內(nèi)容以及對評審任務的要求，促使評審人員在開展項目評審過程中能夠準確理解相關政策并做到有的放矢。

　　三是建全稽查審核機制。根據(jù)相關評審業(yè)務制度，嚴格執(zhí)行有關稽核的規(guī)定，確�；�核環(huán)節(jié)，研究探討并改善稽核方式，不斷提高稽核的深度，切實有效地發(fā)揮稽核在保障評審質(zhì)量方面應有的作用。