一是把好預算審批關(guān)。嚴格按照設(shè)備配備標準限額對采購單位上報的采購項目進行審批，同時加強采購文件備案管理，從源頭上規(guī)范政府采購行為，減少浪費。

　　二是把好協(xié)議供貨關(guān)。加強對協(xié)議采購供應商的監(jiān)管，引入競爭機制，及時督促其提高有效報價率。

　　三是把好考核管理關(guān)。出臺《沁水縣政府采購供應商考核管理辦法》，對供應商的招標情況、履約情況、售后服務(wù)及其他情況進行量化考核，對年度考核不及格的供應商視其嚴重程度給予相應處罰。

　　四是把好采購模式關(guān)。創(chuàng)新采購模式，定期對醫(yī)療設(shè)備、實驗室設(shè)備等貨物實施專項采購，對不同單位同一類型的項目實行打包采購等方式，進一步發(fā)揮集中招標采購的規(guī)模效應，降低采購成本。