一是強(qiáng)化績效管理意識。及時向市直各部門、各縣區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳《關(guān)于開展“績效管理年”活動的意見》，對財政預(yù)算績效管理工作提出明確要求；借助財政內(nèi)外網(wǎng)平臺等媒介，廣泛宣傳財政績效評價工作，不斷強(qiáng)化部門單位的支出責(zé)任，努力提高財政資金使用效益，使績效管理理念更加深入人心。

　　二是健全績效管理機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局主要負(fù)責(zé)同志任組長的財政預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制，研究制定《濟(jì)寧市績效管理年活動實施方案》，明確完成時限、內(nèi)外協(xié)調(diào)配合等。建立健全財政績效管理工作制度建設(shè)，研究制定《濟(jì)寧市市級財政支出績效評價管理暫行辦法》，為推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作提供了操作管理規(guī)范。

　　三是創(chuàng)新績效管理方式。將績效理念滲透到預(yù)算編制、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，在編制部門預(yù)算過程中，對部門單位重點項目支出建立績效目標(biāo)管理機(jī)制，對于部門100萬元以上的項目全部納入預(yù)算績效管理范圍，向市政府提交預(yù)算績效報告的項目增加到20個；著力構(gòu)建財政績效評價指標(biāo)庫，制定《濟(jì)寧市預(yù)算績效評價個性參考指標(biāo)》，完善績效評價指標(biāo)體系；公開征集財政評審特聘機(jī)構(gòu)、人員，組建市級中介機(jī)構(gòu)庫和專家?guī)�，確�？冃гu價工作的專業(yè)性和評價結(jié)果的科學(xué)性。

　　四是提高資金使用效益。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理，確保財政資金安全高效運(yùn)行、提高資金使用效益，研究制定《濟(jì)寧市財政專項資金管理辦法》，本著“制度現(xiàn)行，資金隨后”的原則，對市級5000萬元以上的項目，逐一建立專項資金管理辦法，確保每筆資金使用分配有章可循、有據(jù)可依。截止目前，已相繼出臺《濟(jì)寧市農(nóng)村環(huán)境綜合整治專項資金管理暫行辦法》、《濟(jì)寧市生態(tài)文明建設(shè)及園林綠化專項資金管理暫行辦法》、《濟(jì)寧市扶持重點產(chǎn)品加快工業(yè)發(fā)展實施辦法》等11個項目專項資金管理辦法。