山西大同財政出“三招”認真抓好貫徹落實《企業(yè)財務通則》
企業(yè)貫徹并很好地執(zhí)行《企業(yè)財務通則》(以下簡稱《通則》)是做好企業(yè)管理工作的重要手段之一,大同財政始終堅持不懈地抓好了對《通則》的學習、貫徹和落實,形成了一系列行之有效的辦法,對地方企業(yè)提升科學管理、挖掘企業(yè)潛力、提高經(jīng)濟效益起到了積極的促進作用。主要做法是:
一、循序漸進,“一年四季”抓管理。
制定了詳細的抓企業(yè)財務管理的規(guī)劃和方案,形成了抓經(jīng)常性落實的各項制度:一季度,稱為“學習季”。主要是抓《通則》的學習貫徹,分片分層次組織企業(yè)財務管理人員學習解讀《通則》;二季度,稱為“交流季”。主要是分區(qū)域劃片組織交流觀摩,引導中小企業(yè)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍;三季度,稱為“落實季”。主要是結合國家、省級和市級各項專項扶持資金,大力提升中小企業(yè)財務管理水平。四季度,稱為“驗收季”。主要是針對申報各項中小企業(yè)專項資金和上報企業(yè)效益月報的非國有中小型企業(yè),扎實開展《通則》落實效果的全面驗收。
二、聯(lián)系實際,“以點帶面”抓落實。
堅持把抓好上報企業(yè)效益月報的非國有中小型企業(yè)的企業(yè)財務管理作為重點,突出抓好這些企業(yè)的財務規(guī)章制度落實,以點帶面,推進各行業(yè)各區(qū)域貫徹《通則》的力度。對于國有企業(yè),把財務管理制度與國有資產(chǎn)管理制度的雙重落實作為重點;對于民營企業(yè),把財務管理制度與稅收制度的雙重落實作為重點;對于中小微企業(yè),把財務管理制度與企業(yè)會計制度的雙重落實作為重點;對于外資企業(yè),把財務管理制度與市場主體法律的雙重落實作為重點。通過“點對點”的幫扶和指導,把《通則》的影響力和執(zhí)行力覆蓋到了所有力所能及的行業(yè)和區(qū)域。
三、日常監(jiān)管,“多管齊下”抓實效。
在指導企業(yè)開展財務管理時,注重抓好了經(jīng)常性制度建設,把企業(yè)財務制度落實與財政資金扶持緊密聯(lián)系在一起,“多管齊下”,加強監(jiān)督檢查的同時,更是在項目資金申報時,從方案的制定、投資到資金下達等環(huán)節(jié)都給予幫扶,力爭通過申報專項資金來強化《通則》,對其認真細致的再解讀和再深化。
通過常抓不懈,大同市財政局緊密結合全市經(jīng)濟工作中心,嚴格落實《通則》,大力指導全市中小企業(yè)建立健全內(nèi)部財務制度,有力地促進了企業(yè)加強財務管理,實現(xiàn)了地方經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
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