一是加強(qiáng)稅源稅種管理。做好重點(diǎn)骨干稅源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)稅收動(dòng)態(tài)分析，深化信息化和精細(xì)化管理，對(duì)列入市縣監(jiān)控的重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行全面納稅評(píng)估；扎實(shí)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理，完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，大力開展稅收分析預(yù)警和納稅評(píng)估；重點(diǎn)查處少計(jì)收入、虛增抵扣等稅收違法行為，開展虧損、微利、享受所得稅優(yōu)惠、房地產(chǎn)企業(yè)的核查和分析監(jiān)控；嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目的備案登記和查驗(yàn)審核制度，加大土地增值稅、企業(yè)所得稅征管力度，調(diào)整土地使用稅征收標(biāo)準(zhǔn)與范圍，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)未售房產(chǎn)自用、出租的房產(chǎn)稅和土地使用稅管理；改進(jìn)契稅征收方式，改變契稅由房地產(chǎn)企業(yè)在辦理房產(chǎn)證時(shí)繳納為購房人自行申報(bào)繳納，保障契稅及時(shí)入庫；加大企業(yè)所得稅評(píng)估檢查力度，嚴(yán)格稅前抵免政策，加強(qiáng)小稅種管理，充分發(fā)揮“以小補(bǔ)缺”作用。

　　二是開展行業(yè)稅種清理。對(duì)全市總代理、總經(jīng)銷等個(gè)體大戶涉稅信息進(jìn)行全面清理，強(qiáng)化個(gè)體雙定戶定額管理，成立個(gè)體定稅領(lǐng)導(dǎo)小組、個(gè)體評(píng)稅委員會(huì)，邀請(qǐng)基層組織、納稅人代表、政協(xié)委員、人大代表等參與評(píng)稅定稅，結(jié)果公示后嚴(yán)格執(zhí)行；加強(qiáng)商品混凝土、汽貿(mào)、醫(yī)藥、商業(yè)超市、煤炭經(jīng)銷、房地產(chǎn)開發(fā)等六大行業(yè)的預(yù)警分析與集中整治；加大稽查力度，做實(shí)房地產(chǎn)、汽貿(mào)、大型商貿(mào)零售等行業(yè)的專項(xiàng)檢查和煤炭經(jīng)銷行業(yè)集中整治，全面開展農(nóng)村信用社行業(yè)檢查和發(fā)票打假。

　　三是營(yíng)造納稅氛圍。組建稅收分析、征管與宣傳團(tuán)隊(duì)，參與、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)全市收入組織工作。綜合運(yùn)用內(nèi)外信息資源分區(qū)域、稅種和行業(yè)對(duì)稅源企業(yè)按收入規(guī)模詳細(xì)分析，澄清稅源底子，找準(zhǔn)挖潛增收突破口，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)收入形勢(shì)；交流征管舉措，做好納稅服務(wù)宣傳，及時(shí)準(zhǔn)確了解納稅人涉稅訴求，做好征納雙方溝通工作。

　　四是完善責(zé)任考核。市縣兩級(jí)涉稅部門領(lǐng)導(dǎo)深入稅源企業(yè)掛點(diǎn)，負(fù)責(zé)督查跟蹤收入進(jìn)度，機(jī)關(guān)工作人員到征管一線參與收入組織；實(shí)行收入組織與班子目標(biāo)管理考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)金福利掛鉤政策，對(duì)未完成收入目標(biāo)任務(wù)的單位一把手實(shí)行“一票否決”。