F5 業(yè)績管理考前分享

在考官的綜合評價中我們可以看到在2013年6月份考試中，考生暴露出來的問題以及考官提供給考生們的建議，在學員們引起注意的同時，現(xiàn)在再來分享一下考官對于某些題目的具體分析以及提出的建議。

‘Question Two

There were three main problems with answers. Firstly, by far the biggest issue was that candidates simply made no attempt to answer the requirement given. They didn’t write any objectives or performance measures at all, they simply wrote pages and pages of words about the company, discussing how it was performing and the issues it faced. This was really disappointing. When candidates did answer the requirement, they often did a really good job of it ‘.

以上這段文字摘自于2013年6月份的考官文章。

學員們可以很清晰地看到，在這里考官非常失望的看到了一種現(xiàn)象，那就是考生們所答非所問的情況實在是太嚴重了，但是，如果能夠答道點子上的考生，還是能把答案做得非常好，這樣就好似暴露出來一個兩極分化的現(xiàn)象?？脊僭谂芯碜拥臅r候，停留在一份卷子上的時間不會超過10分鐘，如果前后判了兩份差異化很大的卷子，那自然分數(shù)的差異也會分大。

所以，學員們在這里一定要注意，在作答的時候，審題是第一位的。在審題的過程中，光讀完一遍的效果是很不好的，建議大家可以在試卷上做一些筆記，比如在知識點上寫一些相關聯(lián)的，題干中包含的知識點，這樣在作答的時候不會下筆千言，離題萬里了。

'Question Four

This was a variance question which included some of the trickier variances for sales quantity and sales mix.

Apart from using contribution rather than profit to work out the variances, quite a few candidates had calculated their variances using selling prices rather than profit margins.   

Finally, another common error was to calculate the sales volume variance rather than the sales quantity variance. 

This is an error in understanding, since the sales volume variance is the total variance which breaks down into its two component parts of sales mix and sales quantity. '

以上這段文字摘自于2013年6月份的考官文章。

從第四道題中暴露的問題是考生們對差異性分析中的概念理解薄弱，在計算中，公式不能正確運用等。

在F5的考試中，幾乎每次考試都會考到差異性分析（Variance analysis）的題目，而有關差異性分析的公式總共就可以分類兩類，一個是量差一個是價差，無論怎樣出題，也全是這兩個出發(fā)點。所以學員們一定要注意，在復習的過程中，從至基礎的量差和價差分析到后面融入有idle time等信息的差異性分析，一定要記住公式的格式和對應用到的數(shù)據(jù)，建議學員們用課上朱老師提供的坐標記憶法來記住，在量差的時候應該怎樣計算，在價差的時候應該怎樣計算。