1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

　　誰(shuí)說天下沒有免費(fèi)的午餐，在商業(yè)社會(huì)，免費(fèi)策略早已開始發(fā)威。在這其中，將免費(fèi)模板用得最嫻熟的莫過于互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身是免費(fèi)的。

　　其實(shí)，依靠免費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。

　　原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費(fèi)去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí)，也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個(gè)性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達(dá)到足夠多的用戶數(shù)量時(shí)，邊際成本遞減的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就開始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。

　　2、山寨手機(jī)行業(yè)

　　在維基百科上，山寨被定義為：原指山林中設(shè)有防守柵欄的地方，也指有寨子的山村。山寨行為，則指的是個(gè)人或團(tuán)體對(duì)知名事物的粗陋模仿與改動(dòng)而又自成一體。由此得到的事物，亦被冠以“山寨”二字。

　　“今天的山寨意義已經(jīng)改變了，在手機(jī)上我們可以看到一種本土品牌誕生的力量。”在青蛙設(shè)計(jì)論壇上，一位設(shè)計(jì)師這樣告訴記者，“對(duì)于中國(guó)農(nóng)村和城市農(nóng)民工眾多的低收入群體而言，幾千元的手機(jī)太貴了，而他們需要的功能只有幾種，接聽電話、發(fā)短信和聽音樂。中國(guó)國(guó)產(chǎn)機(jī)型的特點(diǎn)基本上就是大喇叭、雙卡雙待、大屏幕、手寫觸控、超長(zhǎng)待機(jī)等。因此我認(rèn)為這是適合這一群體需要的、合理的產(chǎn)品，因此才能迅速發(fā)展。”

　　的確，與動(dòng)輒四五千元的品牌新款手機(jī)相比，山寨手機(jī)不僅只要幾百元，還可以根據(jù)個(gè)人需要改造多種功能和外形，驗(yàn)鈔功能和800萬(wàn)像素及6倍光學(xué)長(zhǎng)焦鏡頭、聽廣播放音樂看電視等功能應(yīng)有盡有。就是憑著這種“野蠻生存”精神，山寨機(jī)不知不覺占領(lǐng)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的1/4份額。

　　3、“升級(jí)”以后的傳統(tǒng)行業(yè)

　　2009年末，一家名為CRIC（中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)，CRIC.NASDAQ）的中國(guó)企業(yè)，意外改變了此前四個(gè)月中國(guó)企業(yè)連續(xù)破發(fā)的紀(jì)錄。上市當(dāng)天，CRIC的市值就達(dá)20億美元，接近新浪網(wǎng)的市值。

　　CRIC的模式之所以受到追捧，是源于2家母公司——易居中國(guó)和新浪。易居中國(guó)是紐交所上市公司，新浪是納斯達(dá)克上市公司；一家是做銷售房地產(chǎn)項(xiàng)目的，一家是做中國(guó)華人門戶網(wǎng)站。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)和門戶網(wǎng)站，2個(gè)不再受到追捧的概念，卻碰撞出了一個(gè)全新受追捧的模式。

　　4、平價(jià)消費(fèi)品行業(yè)

　　“天天平價(jià)”的沃爾瑪是財(cái)富500強(qiáng)的第一位，走平價(jià)時(shí)尚路線的優(yōu)衣庫(kù)（Uniqlo）的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó)，介于優(yōu)質(zhì)高價(jià)的傳統(tǒng)商店和無(wú)質(zhì)量保證、無(wú)品牌的批發(fā)市場(chǎng)之間，恰好是中等收入的大眾消費(fèi)者。

　　在實(shí)體店方面，平價(jià)策略讓85度C的消費(fèi)族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對(duì)于星巴克瞄準(zhǔn)“氣氛體驗(yàn)”市場(chǎng)中的高消費(fèi)能力群眾，85度C的服務(wù)對(duì)象不再限于大學(xué)生或城市白領(lǐng)，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費(fèi)。在臺(tái)灣地區(qū)，85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數(shù)與營(yíng)業(yè)額都遠(yuǎn)勝星巴克，所憑借的就是平易近人的低價(jià)策略與門市地點(diǎn)選擇。

　　新醫(yī)改再次強(qiáng)化了藥品零售業(yè)的危機(jī)感，平價(jià)藥店在聯(lián)合采購(gòu)、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會(huì)員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤(rùn)差異化產(chǎn)品，服務(wù)鏈進(jìn)一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營(yíng)銷、藥學(xué)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　5、定制服裝行業(yè)

　　在如今的消費(fèi)者世界里，滿眼都是個(gè)性化的烙印。

　　為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設(shè)計(jì)師定做只此一件的服飾；根據(jù)家里的實(shí)際空間擺放，定制一套家具并非難事；可以自由地安排電視時(shí)間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播；如果感覺身體不舒服，一個(gè)電話私人醫(yī)生就會(huì)來把脈診斷，順便再讓體檢機(jī)構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案……

　　這年頭，服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務(wù)都被貼上了個(gè)性化的標(biāo)簽，而在此之前，消費(fèi)者只是被動(dòng)地接受別人認(rèn)為合適的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、特性或是服務(wù)。

　　6、物流行業(yè)

　　2009年申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板的108家企業(yè)名單中，有8家物流及相關(guān)企業(yè)。不可否認(rèn)，在運(yùn)營(yíng)效率和成本控制方面，本土物流公司與國(guó)際巨頭相比還存在明顯劣勢(shì)，但本土物流企業(yè)的機(jī)會(huì)，正隨著商業(yè)模式的創(chuàng)新和細(xì)分的領(lǐng)域開拓，在過去十年間形成星星之火可以燎原之勢(shì)。

　　2008年，中國(guó)電子商務(wù)帶動(dòng)的包裹量超過5億件，全國(guó)快遞服務(wù)1/3的業(yè)務(wù)量是由電子商務(wù)牽動(dòng)完成的，每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都必然經(jīng)歷陣痛，電子商務(wù)的快速發(fā)展注定了快遞行業(yè)還有巨大挖掘空間，在信息化的平臺(tái)上，結(jié)合其他要素的物流業(yè)，可能會(huì)更有發(fā)展前景，如專業(yè)運(yùn)送農(nóng)產(chǎn)品、家具、化學(xué)品和危險(xiǎn)品等。

　　物流業(yè)已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)群，它涉及到運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、流通加工、物流信息、物流設(shè)備制造、物流設(shè)施建設(shè)、物流管理等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)清科歷年物流行業(yè)投資數(shù)據(jù)，一半以上投資主要集中在第三方物流領(lǐng)域。

　　7、網(wǎng)絡(luò)支付行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)

　　也許有一天，我們的生活不再需要現(xiàn)金，出門可以刷卡、刷手機(jī)，購(gòu)物可以網(wǎng)絡(luò)支付，公司可以線上付款。當(dāng)然，前提是網(wǎng)絡(luò)足夠安全。

　　近年來，越來越多的新軍參與分羹網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)業(yè)，用戶成為行業(yè)比拼的重點(diǎn)。第三方支付平臺(tái)因此也成為近幾年發(fā)展最為迅猛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。近日，國(guó)內(nèi)某咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)藍(lán)皮書》顯示，中國(guó)第三方支付市場(chǎng)年度交易規(guī)模已經(jīng)接近6000億元，2012年將增至14500億元。

　　在第三方支付日漸壯大的同時(shí)，潛在的沉淀資金、洗錢、套現(xiàn)、沖擊實(shí)體貨幣體系等金融風(fēng)險(xiǎn)也引起了各方關(guān)注。

　　8、酒店行業(yè)（經(jīng)濟(jì)型酒店）

　　經(jīng)濟(jì)型酒店，剔除了使用率很低但成本占有卻很高的豪華酒店泳池、高級(jí)餐廳等花哨的設(shè)施，只有干凈整潔的客房，并通過標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。其核心在于高性價(jià)比，而不是字面意義上的“便宜”。

　　將這一概念植入中國(guó)人的腦袋里并非偶然。隨著國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)開放以及持續(xù)增長(zhǎng)的商務(wù)差旅，經(jīng)濟(jì)型酒店在星級(jí)酒店與傳統(tǒng)招待所中尋找到了生存空間，走出了酒店經(jīng)營(yíng)中的第三條道路。這一從國(guó)外汽車旅館身上借鑒而來的舶來品通過在中國(guó)土地上的改良，加上在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理模式、資本運(yùn)作等方面的創(chuàng)新，其在分享商務(wù)人士、休閑游客錢包的同時(shí)，也成為中國(guó)服務(wù)業(yè)新經(jīng)濟(jì)的代表產(chǎn)品。

　　目前，經(jīng)濟(jì)型酒店展開差異化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)已初露端倪，比如，如家靠“和頤”向上“走”，做中高檔的嘗試，漢庭的“海友客棧”以及錦江的“百時(shí)快捷”則向下潛，意在開拓藍(lán)海。

　　9、提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)

　　這些嫁接在現(xiàn)有會(huì)員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費(fèi)者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺(tái)來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費(fèi)者的同時(shí)，右手還多了一個(gè)與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。

　　VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下，打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費(fèi)方式。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)提供給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的數(shù)據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬(wàn)次，下載量達(dá)到531萬(wàn)次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。

　　而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費(fèi)方式。據(jù)悉，消費(fèi)者無(wú)需出示任何東西，甚至不用和商戶營(yíng)業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價(jià)計(jì)算及銀行賬戶扣款。

　　10、租賃行業(yè)

　　除了房子的價(jià)值會(huì)不斷上升之外，其他物品都會(huì)不斷貶值�？傆心敲匆慌�人，他們想不斷地?fù)Q車、換家具，換皮包，但又不想真正去買下他們，這正應(yīng)了一句話：買不如租。

　　的確，從汽車、筆記本電腦、家電、手機(jī)，到植物、書畫、家具、健身器材，可租賃的物品五花八門。由于許多出口下滑而形成大量的庫(kù)存，越來越多的廠家愿意以低價(jià)把產(chǎn)品賣給租賃公司，以加快資金周轉(zhuǎn)。

　　對(duì)于消費(fèi)者來說，經(jīng)濟(jì)越蕭條，他們選擇租東西的可能性就會(huì)越大，此時(shí)如果能降低消費(fèi)門檻，將會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。為了不讓大額押金影響顧客體驗(yàn)，一些租賃公司，如汽車租賃公司就引進(jìn)了擔(dān)保機(jī)制。