1、互聯網行業(yè)

　　誰說天下沒有免費的午餐，在商業(yè)社會，免費策略早已開始發(fā)威。在這其中，將免費模板用得最嫻熟的莫過于互聯網，因為互聯網本身是免費的。

　　其實，依靠免費服務實現附加增值盈利的模式已被眾多互聯網公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。

　　原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。這種商業(yè)模式在提高經濟效率的同時，也讓互聯網上大規(guī)模的個性化成為了可能。而當這些企業(yè)達到足夠多的用戶數量時，邊際成本遞減的經濟學原理就開始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。

　　2、山寨手機行業(yè)

　　在維基百科上，山寨被定義為：原指山林中設有防守柵欄的地方，也指有寨子的山村。山寨行為，則指的是個人或團體對知名事物的粗陋模仿與改動而又自成一體。由此得到的事物，亦被冠以“山寨”二字。

　　“今天的山寨意義已經改變了，在手機上我們可以看到一種本土品牌誕生的力量。”在青蛙設計論壇上，一位設計師這樣告訴記者，“對于中國農村和城市農民工眾多的低收入群體而言，幾千元的手機太貴了，而他們需要的功能只有幾種，接聽電話、發(fā)短信和聽音樂。中國國產機型的特點基本上就是大喇叭、雙卡雙待、大屏幕、手寫觸控、超長待機等。因此我認為這是適合這一群體需要的、合理的產品，因此才能迅速發(fā)展。”

　　的確，與動輒四五千元的品牌新款手機相比，山寨手機不僅只要幾百元，還可以根據個人需要改造多種功能和外形，驗鈔功能和800萬像素及6倍光學長焦鏡頭、聽廣播放音樂看電視等功能應有盡有。就是憑著這種“野蠻生存”精神，山寨機不知不覺占領了中國手機市場的1/4份額。

　　3、“升級”以后的傳統行業(yè)

　　2009年末，一家名為CRIC（中國房產信息集團，CRIC.NASDAQ）的中國企業(yè)，意外改變了此前四個月中國企業(yè)連續(xù)破發(fā)的紀錄。上市當天，CRIC的市值就達20億美元，接近新浪網的市值。

　　CRIC的模式之所以受到追捧，是源于2家母公司——易居中國和新浪。易居中國是紐交所上市公司，新浪是納斯達克上市公司；一家是做銷售房地產項目的，一家是做中國華人門戶網站。傳統的房地產和門戶網站，2個不再受到追捧的概念，卻碰撞出了一個全新受追捧的模式。

　　4、平價消費品行業(yè)

　　“天天平價”的沃爾瑪是財富500強的第一位，走平價時尚路線的優(yōu)衣庫（Uniqlo）的創(chuàng)始人柳田正榮也當上了日本首富。在中國這樣一個人口大國，介于優(yōu)質高價的傳統商店和無質量保證、無品牌的批發(fā)市場之間，恰好是中等收入的大眾消費者。

　　在實體店方面，平價策略讓85度C的消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對于星巴克瞄準“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾，85度C的服務對象不再限于大學生或城市白領，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費。在臺灣地區(qū)，85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數與營業(yè)額都遠勝星巴克，所憑借的就是平易近人的低價策略與門市地點選擇。

　　新醫(yī)改再次強化了藥品零售業(yè)的危機感，平價藥店在聯合采購、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯盟。除了給會員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產品，服務鏈進一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營銷、藥學服務等各個環(huán)節(jié)。

　　5、定制服裝行業(yè)

　　在如今的消費者世界里，滿眼都是個性化的烙印。

　　為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設計師定做只此一件的服飾；根據家里的實際空間擺放，定制一套家具并非難事；可以自由地安排電視時間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播；如果感覺身體不舒服，一個電話私人醫(yī)生就會來把脈診斷，順便再讓體檢機構就體檢結果提供一套專屬的健康方案……

　　這年頭，服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務都被貼上了個性化的標簽，而在此之前，消費者只是被動地接受別人認為合適的產品設計、功能、特性或是服務。

　　6、物流行業(yè)

　　2009年申請創(chuàng)業(yè)板的108家企業(yè)名單中，有8家物流及相關企業(yè)。不可否認，在運營效率和成本控制方面，本土物流公司與國際巨頭相比還存在明顯劣勢，但本土物流企業(yè)的機會，正隨著商業(yè)模式的創(chuàng)新和細分的領域開拓，在過去十年間形成星星之火可以燎原之勢。

　　2008年，中國電子商務帶動的包裹量超過5億件，全國快遞服務1/3的業(yè)務量是由電子商務牽動完成的，每個行業(yè)的發(fā)展都必然經歷陣痛，電子商務的快速發(fā)展注定了快遞行業(yè)還有巨大挖掘空間，在信息化的平臺上，結合其他要素的物流業(yè)，可能會更有發(fā)展前景，如專業(yè)運送農產品、家具、化學品和危險品等。

　　物流業(yè)已經發(fā)展成了一個支柱產業(yè)群，它涉及到運輸、配送、倉儲、包裝、流通加工、物流信息、物流設備制造、物流設施建設、物流管理等多個產業(yè)。根據清科歷年物流行業(yè)投資數據，一半以上投資主要集中在第三方物流領域。

　　7、網絡支付行業(yè)和電子商務行業(yè)

　　也許有一天，我們的生活不再需要現金，出門可以刷卡、刷手機，購物可以網絡支付，公司可以線上付款。當然，前提是網絡足夠安全。

　　近年來，越來越多的新軍參與分羹網購產業(yè)，用戶成為行業(yè)比拼的重點。第三方支付平臺因此也成為近幾年發(fā)展最為迅猛的互聯網應用領域。近日，國內某咨詢機構發(fā)布的《中國第三方支付市場藍皮書》顯示，中國第三方支付市場年度交易規(guī)模已經接近6000億元，2012年將增至14500億元。

　　在第三方支付日漸壯大的同時，潛在的沉淀資金、洗錢、套現、沖擊實體貨幣體系等金融風險也引起了各方關注。

　　8、酒店行業(yè)（經濟型酒店）

　　經濟型酒店，剔除了使用率很低但成本占有卻很高的豪華酒店泳池、高級餐廳等花哨的設施，只有干凈整潔的客房，并通過標準化的連鎖模式實現規(guī)模經營。其核心在于高性價比，而不是字面意義上的“便宜”。

　　將這一概念植入中國人的腦袋里并非偶然。隨著國內外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務差旅，經濟型酒店在星級酒店與傳統招待所中尋找到了生存空間，走出了酒店經營中的第三條道路。這一從國外汽車旅館身上借鑒而來的舶來品通過在中國土地上的改良，加上在產品設計、管理模式、資本運作等方面的創(chuàng)新，其在分享商務人士、休閑游客錢包的同時，也成為中國服務業(yè)新經濟的代表產品。

　　目前，經濟型酒店展開差異化競爭的態(tài)勢已初露端倪，比如，如家靠“和頤”向上“走”，做中高檔的嘗試，漢庭的“海友客棧”以及錦江的“百時快捷”則向下潛，意在開拓藍海。

　　9、提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)

　　這些嫁接在現有會員資質基礎上做起來的打折生意，通過給消費者提供預訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費者的同時，右手還多了一個與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。

　　VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現下，打折正通過不斷地改變其表現的介質，豐富著多樣化的消費方式。根據大眾點評網提供給《第一財經日報》記者的數據，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達到531萬次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領域。

　　而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費方式。據悉，消費者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業(yè)員進行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價計算及銀行賬戶扣款。

　　10、租賃行業(yè)

　　除了房子的價值會不斷上升之外，其他物品都會不斷貶值�？傆心敲匆慌�人，他們想不斷地換車、換家具，換皮包，但又不想真正去買下他們，這正應了一句話：買不如租。

　　的確，從汽車、筆記本電腦、家電、手機，到植物、書畫、家具、健身器材，可租賃的物品五花八門。由于許多出口下滑而形成大量的庫存，越來越多的廠家愿意以低價把產品賣給租賃公司，以加快資金周轉。

　　對于消費者來說，經濟越蕭條，他們選擇租東西的可能性就會越大，此時如果能降低消費門檻，將會吸引更多的消費者。為了不讓大額押金影響顧客體驗，一些租賃公司，如汽車租賃公司就引進了擔保機制。