企業(yè)怎樣的納稅籌劃才算成功

　　企業(yè)稅收籌劃是為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的，它應(yīng)該符合企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)。企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)是獲取最大的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量。故成功納稅籌劃亦應(yīng)該是使企業(yè)獲得最大折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量。

　　目前常見的稅收籌劃成功標(biāo)準(zhǔn)有如下幾種：1、某種稅絕對金額減少；2、所有稅負(fù)絕對金額減少；3、凈利潤最大化；4、折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量最大化。

　　案例：分拆運(yùn)輸業(yè)務(wù)設(shè)立子公司

　　某稅務(wù)師事務(wù)所2004年接受了A公司的一個(gè)稅收籌劃任務(wù)。A公司是一家從事冷飲食品的公司，企業(yè)銷售食品時(shí)公司的內(nèi)部車隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸。公司2000年運(yùn)輸銷售產(chǎn)品全年的不含稅銷售額為21000萬元（含稅24570萬元），當(dāng)年發(fā)生的成本費(fèi)用共計(jì)為18000萬元，其中可抵扣進(jìn)項(xiàng)的金額為10000萬元，不可抵扣的金額為8000萬元。經(jīng)測算，21000萬元的銷售額中運(yùn)輸費(fèi)用占1100萬元的運(yùn)輸費(fèi)用，而運(yùn)費(fèi)中可抵扣的油料費(fèi)用和修理費(fèi)用占280萬元，不可抵扣的費(fèi)用占820萬元。企業(yè)增值稅率為17%，交通運(yùn)輸業(yè)稅率為3%，城建稅率為7%，教育費(fèi)附加為3%。

　　公司管理層認(rèn)為運(yùn)輸費(fèi)用繳17%的增值稅有點(diǎn)虧，要求稅務(wù)師事務(wù)所想辦法降低企業(yè)總稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化?；I劃員老李在接受公司任務(wù)后，經(jīng)過一番仔細(xì)研究，提出了一種籌劃方案：企業(yè)把運(yùn)輸業(yè)務(wù)分開成為一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)輸子公司。在分拆設(shè)立運(yùn)輸公司后，每年會(huì)增加人工費(fèi)4萬元和管理費(fèi)用3萬元共計(jì)7萬元。

　　分析

　　籌劃前：企業(yè)應(yīng)納的增值稅21000×17%－10000×17%＝1870（萬元）；城建稅和教育費(fèi)附加為1870×7%＋1870×3%＝187（萬元）；企業(yè)所得稅為（21000－18000－187）×33%＝928（萬元）；凈利潤21000－18000－187－929＝1884（萬元）。

　　籌劃后分為兩種情況：若購貨方為小規(guī)模納稅人，因?yàn)橘彿轿鹦柽M(jìn)項(xiàng)抵扣，新成立運(yùn)輸公司每年1200萬元的含稅銷售收入可以保持不變。分立后的A公司銷售額含稅為23370（不含稅銷售額為19974萬元）。分立后的A公司與運(yùn)輸公司應(yīng)納增值稅與營業(yè)稅合計(jì)為19974×17%－（10000－280）×17%＋1200×3%＝1779（萬元）。兩公司應(yīng)納的城建稅與教育費(fèi)附加為1779×（7%＋3%）＝178（萬元）；兩公司應(yīng)納的所得稅為[（19974＋1200）－（18000＋280×17%）－36－178－7]×33%＝959（萬元）；兩公司凈利潤為（19974＋1200）－（18000＋7＋280×17%）－36－178－959＝1946（萬元）。因?yàn)榉植鸷蟮膬晒緝衾麧櫾黾?946－1885＝61（萬元），此方案可行。

　　如果購貨方為一般納稅人，此時(shí)對運(yùn)輸公司而言：購貨方原來的購貨成本為1200÷1.17＝1026（萬元），174萬元的銷項(xiàng)為對方的抵扣項(xiàng)。按交易法則，企業(yè)的籌劃不能使交易的對方利益受損，否則的話交易不能成立。此時(shí)的運(yùn)費(fèi)收入1026÷（1－7%）＝1103（萬元）時(shí)購貨方抵扣后的成本仍為1026萬元。運(yùn)輸公司銷售收入最大可能是每年1103萬元。分立后的A公司銷售額含稅為23370（不含稅銷售額為19974萬元）。新成立的運(yùn)輸公司營業(yè)收入為1103萬元。分立后的A公司與運(yùn)輸公司應(yīng)納增值稅與營業(yè)稅合計(jì)為19974×17%－（10000－280）×17%＋1103×3%＝1777（萬元）。兩公司應(yīng)納的城建稅與教育費(fèi)附加為1776.27×（7%＋3%）＝178（萬元）；兩公司應(yīng)納的所得稅為[（19974＋1103）－（18000＋7＋280×17%）－33－177]×33%＝928（萬元）；兩公司凈利潤為（19974＋1103）－（18000＋7＋280×17%）－33－177－928＝1885（萬元）。因?yàn)楣緝衾麧欇^分立前增加1885－1885＝0（萬元），此方案不具有實(shí)用價(jià)值。

　　下面是公司分立前后的一組數(shù)據(jù)：分立前，A公司應(yīng)納增值稅為1870萬元，城建稅和教育附加187萬元，所得稅為928萬元，稅負(fù)小計(jì)2985萬元，稅后凈利1885萬元。當(dāng)購方為小規(guī)模納稅人時(shí)，A公司應(yīng)納增值稅為1743萬元，營業(yè)稅36萬元，城建稅和教育附加178萬元，所得稅為959萬元，稅負(fù)小計(jì)2916萬元，稅后凈利1946萬元。當(dāng)購方為一般納稅人時(shí)，A公司和運(yùn)輸公司應(yīng)納增值稅為1743萬元，營業(yè)稅33萬元，城建稅和教育附加177萬元，所得稅為930萬元，稅負(fù)小計(jì)2883萬元，稅后凈利1885萬元。當(dāng)購貨方為小規(guī)模納稅人時(shí)，分立收益61萬元，為一般納稅人時(shí)收益0萬元。

　　點(diǎn)評：

　　從以上數(shù)據(jù)中可觀察出如下幾點(diǎn)：

　　1、籌劃方案不是僅僅針對一種稅進(jìn)行籌劃，而是針對涉及的所有稅種進(jìn)行籌劃，要計(jì)算所有的稅種和。目前有些籌劃案例僅僅針對一種稅進(jìn)行籌劃，比較單一稅種節(jié)約金額進(jìn)行決策是不科學(xué)的。上例中A公司分立后購方為一般納稅人時(shí)各稅小計(jì)為2883萬元，比分立前少102萬元，但此方案并不具有實(shí)用價(jià)值。

　　2、上例A公司考慮分立公司的費(fèi)用后，公司分立后要產(chǎn)生7萬元費(fèi)用，若公司分立所產(chǎn)生的費(fèi)用大于或等于節(jié)約額，從而使稅后凈利無增加額。此方案亦不可行。

　　3、A公司在銷售時(shí)要注意合同的簽訂。在合同中要注明運(yùn)費(fèi)由運(yùn)輸公司自己收取，開給購貨方的發(fā)票是運(yùn)輸公司的票據(jù)。否則的話運(yùn)費(fèi)計(jì)入銷售額中計(jì)稅則得不償失。

　　4、對同一公司進(jìn)行籌劃時(shí)，因?yàn)榭紤]購貨方的納稅身份問題，可能會(huì)對稅收籌劃方案采納與否產(chǎn)生很大的影響。