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會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)功能及對未來會(huì)計(jì)發(fā)展的啟示

來源: 宋小明 編輯: 2003/04/21 16:41:28  字體:
  一、控制是會(huì)計(jì)系統(tǒng)最根本的功能

  對會(huì)計(jì)功能問題,我們已有許多結(jié)論。然而,如果跳出既有結(jié)論的限制,我們將會(huì)看到,現(xiàn)實(shí)的結(jié)論有著太多的謬誤。問題的關(guān)鍵在于我們以往考察會(huì)計(jì)功能,總是從觀察記帳、算帳、報(bào)帳等會(huì)計(jì)行為入手作擴(kuò)散式的分析研究,于是總將現(xiàn)象當(dāng)本質(zhì),以至于認(rèn)為會(huì)計(jì)是一個(gè)為管理決策服務(wù)的信息系統(tǒng)。從有關(guān)資料來看,西方會(huì)計(jì)界對此問題的看法,也總是局限在對現(xiàn)象的解釋和提供信息的框架中難以突破。這是思維方式上的錯(cuò)誤。如果換種方式,跳出習(xí)慣思維的局限,從根本上進(jìn)行考察,將會(huì)看到:會(huì)計(jì)實(shí)際上是一個(gè)過程,這個(gè)過程由記錄、計(jì)算和分析、預(yù)測等各個(gè)不斷發(fā)展和豐富的環(huán)節(jié)構(gòu)成。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)的范圍不斷擴(kuò)大,會(huì)計(jì)方法也日趨復(fù)雜,但其根本的功用卻始終如一,那就是:控制。

  會(huì)計(jì)的記錄過程是一個(gè)控制的過程,因?yàn)椋海?)會(huì)計(jì)的記錄過程即是基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理過程,這一過程要求不斷剔除各種可能的錯(cuò)誤、舞弊及不經(jīng)濟(jì)因素,具有直接的控制意義。(2)利用記錄資料可以對業(yè)務(wù)過程及時(shí)進(jìn)行各種修正,也可以通過對資料的進(jìn)一步深入的分析研究對未來的行動(dòng)進(jìn)行更好的控制,這其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)的反饋控制。所以,從記錄過程的分析來看,會(huì)計(jì)是一個(gè)包含了實(shí)時(shí)控制和反饋控制的一個(gè)雙重控制過程;會(huì)計(jì)的計(jì)算、分析及預(yù)測,一方面是顯了對已經(jīng)發(fā)展的事務(wù)進(jìn)行較好的評價(jià)和總結(jié),另一方面是為了能夠較好地把握未來,而其根本目的,都是為了更好地進(jìn)行對未來事項(xiàng)的控制,爭取較好的未來效益。

  現(xiàn)實(shí)中的會(huì)計(jì),實(shí)際上處處都表現(xiàn)出控制的特征,只是一直未能引起人們足夠的重視而已?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)該說最能夠代表會(huì)計(jì)對未來進(jìn)行分析和預(yù)測的特征,一般認(rèn)為它更具有信息系統(tǒng)為管理服務(wù)的功用,而實(shí)際上,它所體現(xiàn)的更多的是控制功能。了解管理會(huì)計(jì)的人都知道,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容其實(shí)由兩大部分構(gòu)成,即控制和規(guī)劃。規(guī)劃實(shí)際上是對未來的控制,因此可以說,管理會(huì)計(jì)的全部內(nèi)容和方法都是屬于控制的范疇或出自控制的需要。

  會(huì)計(jì)的一切努力,都是為了控制的目的。從遠(yuǎn)古時(shí)代原始的記錄計(jì)量行為,到如今的現(xiàn)代化成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)莫不如此。馬克思認(rèn)為“過程越是按社會(huì)的規(guī)模進(jìn)行,越是失去純粹個(gè)人的性質(zhì),作為對過程的控制和觀念總結(jié)的簿記就越是必要”其實(shí)抓住了問題的本質(zhì),可惜我們作了錯(cuò)誤的理解和延伸。按馬克思的觀點(diǎn),會(huì)計(jì)是對過程的控制,同時(shí)也是觀念的總結(jié)。從表面來看,控制和觀念總結(jié)是兩個(gè)不同的可以并列的范疇,但是,如果深入下去,進(jìn)入另外一個(gè)層次,將會(huì)看到,觀念總結(jié)是對過去進(jìn)行評判,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便以后作得更好,因而是一個(gè)非常典型的反饋控制過程。

  二、會(huì)計(jì)是一個(gè)控制系統(tǒng)

  會(huì)計(jì)的基本功能為控制,因而,會(huì)計(jì)是一個(gè)控制系統(tǒng)。會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)包括:1、對業(yè)務(wù)和過程的實(shí)時(shí)控制—實(shí)時(shí)控制子系統(tǒng)。實(shí)時(shí)控制子系統(tǒng)的內(nèi)容包括:日常業(yè)務(wù)處理中的審批,審核等合規(guī)性控制;責(zé)任會(huì)計(jì),全面經(jīng)濟(jì)核算、存貨控制、預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制等從體制到具體業(yè)務(wù)內(nèi)容的效益性控制。這類控制有如下特點(diǎn):有明確的控制標(biāo)準(zhǔn);針對控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、評判,及時(shí)剔除不合法、不經(jīng)濟(jì)的行為因素,及時(shí)修正;具有廣范的業(yè)務(wù)規(guī)范。2、對未來事務(wù)和行為的反饋控制—反饋控制子系統(tǒng)。反饋控制子系統(tǒng)是面向未來的控制,以基本會(huì)計(jì)信息及分析、預(yù)測信息為中介,通過一系列的信息分析與處理規(guī)范和控制未來決策與行為。反饋控制包括內(nèi)部反饋控制和外部反饋控制兩部分。內(nèi)部反饋控制則是包括股東、投資者、債權(quán)人、管理機(jī)關(guān)等多方面參與的涉及單位及社會(huì)未來效益的控制。(“在許多論文中,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與社會(huì)效益之間的聯(lián)系是個(gè)壓倒一切的問題”,意味著西方會(huì)計(jì)界中也有人意識到了會(huì)計(jì)信息與社會(huì)效益控制間的關(guān)系,只是認(rèn)識還不是很明確)。這類問題往往缺乏對其信息質(zhì)量的深入考察和研究,這方面的問題自然也最多,然而毫無疑問,這一方面必然成為今后會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)最具挑戰(zhàn)性的關(guān)鍵領(lǐng)域。

  基于上述觀點(diǎn),可以對會(huì)計(jì)系統(tǒng)作如下描述:1、會(huì)計(jì)是一個(gè)包含實(shí)時(shí)控制和反饋控制的雙重控制系統(tǒng)。2、會(huì)計(jì)可以通過特定的組織方式(集中核算、分散核算、責(zé)任會(huì)計(jì)、全面經(jīng)濟(jì)核算等等)在具體業(yè)務(wù)的發(fā)生和處理過程中,進(jìn)行以合規(guī)性和效益性為目的實(shí)時(shí)控制。3、當(dāng)會(huì)計(jì)通過基本核算形成基本會(huì)計(jì)記錄資料后,可以通過對基本資料的多種分析和對未來可能情況的預(yù)測,形成可以滿足多方面需要的信息,通過信息的使用,作用于未來事項(xiàng)的行為,通過信息的使用,作用于未來事項(xiàng)的行為,形成對未來效益的反饋控制。

  傳統(tǒng)理論將會(huì)計(jì)看做一個(gè)信息系統(tǒng),實(shí)際上只看到了會(huì)計(jì)提供信息的表象而忽略了提供信息的目的在于控制這一基本事實(shí)。今天的會(huì)計(jì)核算中,嚴(yán)格的核算制度下提供出來的往往是失真、無用甚至被嚴(yán)重歪曲了的信息(比如資產(chǎn)計(jì)價(jià),損益計(jì)算等方面),即是由此所致。明確了會(huì)計(jì)控制的實(shí)質(zhì),則可看到:提供信息只是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)基本環(huán)節(jié),而非會(huì)計(jì)系統(tǒng)的全部。信息是一種手段,是達(dá)成控制目標(biāo)的工具,提供信息只是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制的一個(gè)基本環(huán)節(jié)。將會(huì)計(jì)概括為信息系統(tǒng),一方面不能反映會(huì)計(jì)系統(tǒng)的本質(zhì)特征,容易使人忽略會(huì)計(jì)的控制功用,造成會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)的目標(biāo)迷失,控制弱化;另一方面,容易使人們從信息系統(tǒng)的特點(diǎn)出發(fā)去規(guī)范安排信息的產(chǎn)出,而不是從實(shí)際控制的需要出發(fā)收集。處理并提供信息,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息與控制目標(biāo)嚴(yán)重脫節(jié),會(huì)計(jì)工作從理論到實(shí)踐都淪入繁瑣哲學(xué)的窠臼,難以與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速變化的需求相適應(yīng)。我之所以提出這一問題,主要也是基于這種現(xiàn)實(shí)。

  三、會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)功能對未來會(huì)計(jì)發(fā)展的啟示

  1、適應(yīng)會(huì)計(jì)控制的要求,建立全新的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)體系。會(huì)計(jì)的基本功能是控制,一切會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù),都應(yīng)該從控制的要求出發(fā)去規(guī)劃。未來的會(huì)計(jì)不應(yīng)該只是一個(gè)以事后反映為主的記錄系統(tǒng),也不會(huì)是一個(gè)規(guī)則的分析、預(yù)測系統(tǒng)。未來社會(huì)復(fù)雜多變的性質(zhì),必然要求會(huì)計(jì)系統(tǒng)適應(yīng)控制的要求,具有快速反應(yīng)和靈活的特性?,F(xiàn)有會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)體系基本都是以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)觀念為基準(zhǔn)建立的,勢必難以適應(yīng)快速變化的控制要求。為此,必須盡快著手建立以控制目標(biāo)為基準(zhǔn)的全新的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)體系,從未來控制的要求出發(fā),研究和規(guī)范會(huì)計(jì)工作。

  2、在會(huì)計(jì)工作組織上,吸收責(zé)任會(huì)計(jì)和全面經(jīng)濟(jì)核算的合理成份,從控制的目的出發(fā),緊密結(jié)合各職能部門和總體控制的需要,建立完善的內(nèi)部控制體系,采用靈活的組織形式。體現(xiàn)出實(shí)時(shí)控制與反饋控制并重的特點(diǎn)。

  3、會(huì)計(jì)制度方面,應(yīng)該在保證國家利益的前提下,采用靈活的宏觀控制形式。大力簡化制度規(guī)范,突出會(huì)計(jì)控制的質(zhì)量特征,提高會(huì)計(jì)信息資料的有用性。近幾年我們引進(jìn)西方會(huì)計(jì)理論和方法方面,步子邁得很快,但是應(yīng)該注意,西方人的理論和方法,具有突出的實(shí)用主義特點(diǎn),這種特點(diǎn)往往導(dǎo)致其理論和方法過于細(xì)致和瑣碎,而且容易導(dǎo)致目標(biāo)的迷失。這是與未來發(fā)展的需要不相適應(yīng)的,復(fù)雜細(xì)致的制度體系下提供出失真、無用的信息,這種現(xiàn)象不應(yīng)該在我國的會(huì)計(jì)實(shí)踐中繼續(xù)。

  4、在信息披露方面以靈活的現(xiàn)時(shí)信息滿足各方面的需要。會(huì)計(jì)信息披露是使企業(yè)外部各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,實(shí)現(xiàn)宏觀會(huì)計(jì)反饋控制的一個(gè)基本環(huán)節(jié),外界環(huán)境的多變性和決策的多樣,對會(huì)計(jì)信息披露提出了很高的要求。在多變的社會(huì)環(huán)境中,我認(rèn)為只有現(xiàn)時(shí)信息才是確實(shí)有用的,未來的會(huì)計(jì),必須提供充分有效的現(xiàn)時(shí)信息(比如資產(chǎn)計(jì)價(jià)與列報(bào)、損益計(jì)算等)。雖然在目前情況下要做這一點(diǎn)還有很大的難度,但這是未來發(fā)展的必然,對此我們決不能忽視或回避。

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