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關于企業(yè)并購中財務風險分析探討

來源: 梁鳳麗 編輯: 2010/09/09 10:36:20  字體:

  論文摘要:企業(yè)通過企業(yè)并購進行擴張是當下普遍的一種形式,而且也是行之有效的方式。但企業(yè)并購帶來的不僅是規(guī)模效益,稍有不甚,給企業(yè)帶來的可能是災難性的后果,本文就企業(yè)并購的賬務風險做了簡要分析,并對風險提出控制措施。

  一、企業(yè)并購的財務風險

  企業(yè)并購需要巨額資金予以支撐,如何籌集并購所需資金并加以合理有效使用,是企業(yè)并購面臨的一大難題。資金籌集或使用不當,不僅不能順利完成并購計劃,還會產(chǎn)生相應的財務風險。在企業(yè)并購中可能會遇到的財務風險,主要有并購資金的籌集風險和并購資金的使用風險兩種。

  (一)并購資金的籌集風險

  企業(yè)并購需要資金的來源,可以利用自有資金解決,也可以通過發(fā)行股票或?qū)ν馀e債進行籌集?;I資在企業(yè)并購中是一個非常重要的環(huán)節(jié),在整個并購鏈條中處于非常重要的地位。如果籌資安排不當,或籌集的資金前后不相銜接都可能產(chǎn)生財務風險。以自有資金進行并購,雖然可以降低財務風險,但也可能造成機會損失,特別是抽調(diào)本企業(yè)的流動資金用于并購,還會導致本企業(yè)正常資金周轉(zhuǎn)困難,利用債務籌資雖然可能產(chǎn)生財務杠桿效應,降低籌資成本,但如果債務比例過高,焉并購后的實際經(jīng)濟效益達不到預期時,將可能產(chǎn)生還本付息風險。通過發(fā)行股票籌集并購資金,相應的籌資成本較高,而且,當并購后的實際運行效果未能達到預期目標時,會使股東利益受損,從而為敵意收購提供機會。然而,由于并購的資金需要量巨大,往往很難以單一的籌資方式加以解決,這樣又會面臨籌資結(jié)構(gòu)的比較與選擇。風險并購的籌資結(jié)構(gòu)包括債務籌資與股權(quán)籌資的構(gòu)成及比例,短期債務與長期債務的構(gòu)成及比例。

  (二)并購資金的使用風險

  企業(yè)并購所籌集的資金主要用于支付并購所發(fā)生的成本,具體包括支付并購費用、并購價格及新增的投入資金三個內(nèi)容。并購費用,是指為完成并購交易所支付的交易費用和中介費用,這部分費用在整個并購成本中所占比重較小。并購價格,是指支付給被并企業(yè)股東的購買價格,對購買價格可以選擇一次支付,也可以選擇分期支付,在采用分期支付的情況下,不僅可以暫時緩解并購資金的支付壓力,還可以在因不確定因素導致并購計劃失敗時,減少損失程度。新增的投入資金,是指支付被并企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營急需的啟動資金,下崗職工的安置費用及并購后企業(yè)所需投入的其他配套資金。在支付的上述資金中,其中并購費用和并購價格是完成并購交易所必須付出的代價,可以稱其為狹義的并購成本,而并購費用、并購價格和新增的投入資金總和又可稱之為廣義的并購成本,它們是為取得并購后經(jīng)濟利益所付出的總代價。在這三項資金的使用方面,不僅要按時間順序做到保證支付,而且,還需要在量的結(jié)構(gòu)方面予以合理安排,任何費用的支付不及時或安排不恰當都會產(chǎn)生相應的財務風險,影響并購計劃的順利實施及并購效果的如期實現(xiàn),甚至還會導致企業(yè)破產(chǎn)。

  二、我國企業(yè)并購風險控制的幾項措施

  我國企業(yè)并購,尤其是國有企業(yè)的并購,是伴隨著改革開放在不斷完善的社會主義市場經(jīng)濟制度下逐步發(fā)展起來的,總結(jié)分析我國企業(yè)并購的成功經(jīng)驗與教訓,以下幾個問題需要引起我們的注意。

  (一)企業(yè)并購必須遵循市場規(guī)律,避免盲目性

  目前,我國企業(yè)并購存在一定的盲目性,尤其政府干預比較嚴重!由此導致不良后果,并購失敗的案例時有發(fā)生,因此,企業(yè)并購一定要順應市場的發(fā)展規(guī)律,避免盲目性,在并購前必須認真研究并購各方資源的互補、關聯(lián)和協(xié)同程度,全面分析影響并購效果的風險因素和風險環(huán)節(jié),然后按照風險最小化原則選擇并購方式和實現(xiàn)途徑。在當前并購資金比較緊缺的情況下,可以采用先租賃后并購,先承包后并購或先參股后控股等途徑,以防范并購產(chǎn)生的風險。另外,根據(jù)我國目前的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),現(xiàn)階段的企業(yè)并購應以橫向并購為主,集中力量發(fā)展企業(yè)的主導業(yè)務和核心能力的提升,可以先從規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟角度出發(fā),通過并購將同行業(yè)的企業(yè)突破所有制和地區(qū)、部門的分割重新配置,從而提高市場集中度與占有份額實現(xiàn)高度的專業(yè)化分工和生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟并以此為基礎,充分利用生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理決策、銷售網(wǎng)絡、品牌優(yōu)勢,以達到分散經(jīng)營風險,最終培育新的利潤增長點。

  (二)組建并購專項基金,拓寬并購籌資渠道

  在我國企業(yè)并購實踐中,目前能夠用于企業(yè)并購的資金來源還比較有限,主要有企業(yè)自有資金、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等籌集資金,這些資金難以為大型并購提供充足的資金。相對而言,企業(yè)自有資金成本低,手續(xù)簡便。但由于我國企業(yè)一般規(guī)模較小,盈利水平低下,不能滿足并購所需的一定數(shù)額資金。向銀行貸款,雖然可彌補自有資金不足的缺陷,但銀行借款一般期限較短,不能長期使用,而我國企業(yè)原有的負債比率相對較高,再從銀行籌集資金數(shù)額也十分有限。另外,我國企業(yè)發(fā)行股票、發(fā)行債券從證券市場上直接籌資有很多限制,國家對企業(yè)首次發(fā)行”增配”增發(fā)股票等的標準有較高的要求,對發(fā)行債券企業(yè)的地域、行業(yè)、所有制等要進行嚴格審批,準入限制較多。企業(yè)無法根據(jù)市場情況和自身需要,來決定其并購的融資行為。因此,能否籌集到并購所需資金,已成為制約我國企業(yè)并購能否成功的關鍵因素之。對此,我認為,目前我國應大力開展并購貸款,增加銀行對企業(yè)并購資金的支持力度。同時,還應大力發(fā)展我國的資本市場,降低企業(yè)發(fā)行股票、發(fā)行債券的準入門檻,并在立法上消除為并購進行直接融資的限制。

  (三)加強會計制度建設,規(guī)范并購會計方法選擇

  企業(yè)并購的兩種會計方法,購買法和權(quán)益結(jié)合法各有利弊,從理論上講,購買法更為合理,采用公允價值對購入的資產(chǎn)、負債進行計價更能反映并購的經(jīng)濟實質(zhì),但購買法下公允價值的評估需要完善的市場環(huán)境和會計環(huán)境。而權(quán)益結(jié)合法則比較簡便,但其最大的缺陷是容易產(chǎn)生利潤操縱行為,從而對資源配置產(chǎn)生不利影響。國際上其他國家適用的企業(yè)并購會計準則也基本傾向于采用購買法。目前,我國現(xiàn)行會計制度對企業(yè)并購缺少全面規(guī)范,對各種不同的并購業(yè)務缺乏有效的指導,企業(yè)對并購會計方法可選擇性較大。

  因此,為規(guī)范企業(yè)并購行為,我國必須加強企業(yè)并購的會計制度建設,應盡快建立和完善企業(yè)并購會計準則。在準則的制定方向方面,既要考慮與國際慣例相協(xié)調(diào),又需要考慮我國目前市場環(huán)境和會計環(huán)境的具體情況,有針對性地解決我國的特有問題?;谖覈髽I(yè)并購的實際情況,我認為,現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)并購主要是在企業(yè)集團內(nèi)的關聯(lián)成員之間發(fā)生,而且,在我國產(chǎn)權(quán)交易市場完全發(fā)育成熟之前,公允價值不公允現(xiàn)象司空見慣的環(huán)境下,保留購買法與權(quán)益結(jié)合法并存的二元格局是唯一明智和現(xiàn)實的選擇,只是制定的并購會計準則,對購買法和權(quán)益結(jié)合法的適用條件要有嚴格定義,對不同方法下的具體會計處理要有明確規(guī)定,使購買法和權(quán)益結(jié)合法保持互斥關系,以避免企業(yè)的任意選擇。

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