文安縣審計局為進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)，研究制定《機關(guān)效能建設(shè)實施方案》，出臺多項規(guī)章制度，為機關(guān)效能建設(shè)提供了有力的制度保證。

　　一、為了更好地規(guī)范審計人員的行為，樹立審計機關(guān)的良好形象，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面制定了《“三必談”制度》、《審中回訪制度》等，對各審計組全體人員在實施項目審計中廉潔、公正執(zhí)法做了明確規(guī)定，并由紀(jì)檢組對全局審計人員日常工作，尤其是項目審計中是否存在不廉潔行為進(jìn)行審中回訪，及時掌握情況，糾正苗頭性問題，防止違法違紀(jì)情況的發(fā)生，更好發(fā)揮審計監(jiān)督職能。

　　二、“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“精品創(chuàng)建”制度是提高全體人員的整體業(yè)務(wù)水平的一劑良藥。該局組織定期培訓(xùn)、每季度考試一次，并將考試成績作為年終考評的一項內(nèi)容，大大提高了業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性。同時按照省廳的統(tǒng)一部署，出臺了《文安縣審計局2006年進(jìn)一步深化精品工程創(chuàng)建活動實施意見》，要求各業(yè)務(wù)股室和人員每半年整理一套審計項目的檔案，參加評選，記入年終綜合考評。各項制度的實施將大大促進(jìn)全局人員審計執(zhí)法能力和審計工作質(zhì)量的全面提高。

　　三、制定出臺《文安縣審計局年終綜合考評辦法》，根據(jù)全局每個人員或股室對各項制度、指標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行打分，得分情況自然形成考核結(jié)果，促使全局人員嚴(yán)格按照各項制度的要求、規(guī)范自己的行為、保質(zhì)保量完成自己的工作目標(biāo)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。

　　四、簽定責(zé)任狀，形成層層制約監(jiān)督機制。實行《責(zé)任追究制度》，層層簽定責(zé)任狀，一級對一級負(fù)責(zé)，局長對班子成員負(fù)責(zé)，班子成員對各分管股長負(fù)責(zé)，股長對股室人員負(fù)責(zé)。對審計執(zhí)法當(dāng)中出現(xiàn)的或群眾反映的重要線索，深入查證落實，同時追究當(dāng)事人和上一級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，出現(xiàn)不廉潔執(zhí)法或違紀(jì)執(zhí)法行為實行一票否決，取消年終綜合考評評優(yōu)權(quán)。在此基礎(chǔ)上，該局還制定出臺了《考勤制度》、《車輛管理制度》、《來客招待辦法》、《機關(guān)值班制度》等一系列規(guī)章制度，為打造效能機關(guān)打下了良好基礎(chǔ)。