我市此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查確立了三項(xiàng)目標(biāo)。

　　實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，提升資產(chǎn)管理水平

　　通過資產(chǎn)清查，對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)存量、使用管理狀況等進(jìn)行梳理，使財(cái)政部門、主管部門和行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息渠道流暢，資產(chǎn)配置狀況明了，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失。

　　一是規(guī)范和完善預(yù)算決策程序，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)配置的規(guī)范合理。二是推動(dòng)財(cái)政預(yù)算的績效評(píng)價(jià)工作，逐步實(shí)施績效預(yù)算管理。

　　加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理，建立資產(chǎn)管理審批制度

　　通過資產(chǎn)清查，找出資產(chǎn)配置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理“真空”和“漏洞”，研究出臺(tái)針對性強(qiáng)、切實(shí)有效的政策措施，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理，特別是要盡快建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的審批責(zé)任制度，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理活動(dòng)進(jìn)行約束，同時(shí)有助于對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任審計(jì)。

　　建立和完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管

　　在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，財(cái)政部門將通過正在建設(shè)的“金財(cái)工程”系統(tǒng)，建立行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高部門預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

　　通過這次資產(chǎn)清查，同步建立行政事業(yè)資產(chǎn)存量數(shù)據(jù)庫，以后年度各單位資產(chǎn)的增量及變動(dòng)情況將通過財(cái)政部門的“金財(cái)工程”與部門預(yù)算編制系統(tǒng)、政府采購系統(tǒng)、國庫集中支付系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)對接及監(jiān)控，使資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為財(cái)政預(yù)算編制、預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理的決策支撐，形成預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的新的運(yùn)行機(jī)制。