今年以來(lái)，市審計(jì)局為節(jié)約行政成本，整合審計(jì)資源，提高工作效能，在審計(jì)項(xiàng)目的組織實(shí)施中采取五項(xiàng)措施，取得了明顯成效。

一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理，細(xì)化項(xiàng)目分類；

二是突出審前調(diào)查，明確審計(jì)重點(diǎn)；

三是審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)制度，定時(shí)間、定質(zhì)量，列入各處室目標(biāo)管理責(zé)任制，按月通報(bào)進(jìn)度，年終考核評(píng)比；

四是積極利用審計(jì)成果，合理降低審計(jì)成本；

五是強(qiáng)化審計(jì)人員素質(zhì)，合理調(diào)配人力資源。