唇亡齒寒。
如果說(shuō)在此次全球金融危機(jī)中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)受影響最大的是廣大中小制造型企業(yè),那么,與這些企業(yè)一樣“首當(dāng)其沖”的就是那些以中小制造企業(yè)為生的企業(yè),比如,廣大的ERP軟件企業(yè)。
“上周跟我們的一個(gè)新客戶溝通,無(wú)意間問(wèn)起對(duì)方為什么要更換ERP,原以為對(duì)方會(huì)說(shuō),原來(lái)的軟件不好用之類的,沒(méi)想到他的答案是‘那家公司倒閉了’。”7月8日,一家位于杭州軟件園的ERP企業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)CBN記者表示。
更嚴(yán)重的是,這并不是個(gè)別現(xiàn)象,“大批大批的。‥RP)企業(yè)或者轉(zhuǎn)行或者倒閉了,比如去做硬件或者做監(jiān)控之類的。”上述人士說(shuō),“有家企業(yè)前幾個(gè)月還在市場(chǎng)上跟我們爭(zhēng)得厲害,幾個(gè)月之后,就有他們的員工到我們這兒應(yīng)聘,說(shuō)他們已經(jīng)倒了。”
行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
上述杭州的ERP軟件企業(yè),前幾年一直將財(cái)務(wù)軟件作為其業(yè)務(wù)重點(diǎn),之后開始拓展紡織行業(yè)的ERP市場(chǎng),一度進(jìn)入國(guó)內(nèi)ERP軟件企業(yè)前十名,也一度走到上市邊緣,不過(guò)近兩年來(lái),由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,上市的目標(biāo)又遠(yuǎn)了一些,而該企業(yè)今年也將“建筑施工”行業(yè)調(diào)整為其業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
“跟著形勢(shì)走唄。”上述負(fù)責(zé)人透露,由于大量制造企業(yè)在這次危機(jī)中停工、停產(chǎn),甚至破產(chǎn),對(duì)ERP的需求也明顯縮減,因此只能在一些仍有一定需求的行業(yè)中找機(jī)會(huì),建筑施工正是這樣的行業(yè)之一。
不可否認(rèn),近幾年來(lái),我國(guó)的軟件行業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)工業(yè)和信息化部軟件司司長(zhǎng)趙小凡透露,2008年我國(guó)軟件行業(yè)累計(jì)完成收入7573億元,比2007年增長(zhǎng)了30%,2009年第一季度增長(zhǎng)了20%,4月份增長(zhǎng)23%,預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)在25%左右,至少在22%以上。
在國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生之后,多個(gè)行業(yè)開始增長(zhǎng)放緩,甚至開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但只有軟件行業(yè)仍然保持了20%以上的增長(zhǎng),其他行業(yè)最好的也在10%以下。
“2008年以來(lái),軟件行業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)影響,雖然增長(zhǎng)、增速有所放緩,但仍然是我國(guó)增速最高的一個(gè)行業(yè)。”在上個(gè)月舉行的“2009中國(guó)軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上,工信部部長(zhǎng)李毅中表示,這種增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)會(huì)一直持續(xù)到2020年。
但是,軟件行業(yè)的問(wèn)題卻是“大而不強(qiáng)”。專注于軟件行業(yè)投資的華軟投資董事長(zhǎng)唐敏指出,這個(gè)行業(yè)大約有超過(guò)2萬(wàn)家企業(yè),但非常分散。
相對(duì)于在全球市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模的軟件外包產(chǎn)業(yè),中國(guó)的ERP軟件行業(yè),雖然在近幾年來(lái)已經(jīng)成長(zhǎng)了金蝶、用友等實(shí)力較強(qiáng)的一線企業(yè)品牌,但與國(guó)際廠家相比,整體競(jìng)爭(zhēng)力仍然不在同一數(shù)量級(jí),除此之外,在各個(gè)行業(yè)的ERP市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的仍是一些中小規(guī)模的ERP企業(yè)。
唐敏透露,直到去年為止,在一次較大規(guī)模的投資業(yè)會(huì)議上,包括國(guó)際著名風(fēng)投在內(nèi)一起討論中國(guó)軟件行業(yè)的投資價(jià)格,他們只認(rèn)兩個(gè)領(lǐng)域:一個(gè)是軟件外包服務(wù)行業(yè),一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)。在大部分投資人眼中,中國(guó)軟件行業(yè)缺乏更多的投資熱點(diǎn)。
三類企業(yè)將淘汰
計(jì)世資訊最新發(fā)布的《2009年中國(guó)制造業(yè)ERP行業(yè)白皮書》指出,2009年中國(guó)制造業(yè)ERP市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)43.4億元,比2008年增長(zhǎng)14.8%,增速受整個(gè)制造業(yè)宏觀環(huán)境影響有可能達(dá)到近10年的歷史低點(diǎn)。
除了近年來(lái)ERP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格戰(zhàn)頻打等因素之外,國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的中國(guó)制造行業(yè)調(diào)整,同樣會(huì)帶來(lái)ERP企業(yè)的連鎖反應(yīng):即新一輪的洗牌。
在計(jì)世資訊副總經(jīng)理曹開彬看來(lái),目前的ERP企業(yè)總共可以劃分為四個(gè)陣營(yíng),分別是:一、以SAP和Oracle為代表的國(guó)外企業(yè);二、以金蝶、用友為代表,從原來(lái)的財(cái)務(wù)軟件公司成功轉(zhuǎn)型為全面ERP軟件的公司;三、從生產(chǎn)制造領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)向ERP拓展的公司,比如神州數(shù)碼;四、眾多二三線品牌ERP公司。
“隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)和ERP企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,誰(shuí)的日子都不好過(guò),特別是一些二三線企業(yè)不得不面臨淘汰出局的境地。”上海英孚思為公司咨詢顧問(wèn)喬勝普指出。
曹開彬表示,被淘汰出局的將主要是這樣三類企業(yè):
第一類是規(guī)模200~300人的二線品牌,由于已經(jīng)開始服務(wù)全國(guó)市場(chǎng),一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,反而會(huì)因?yàn)閿U(kuò)張迅速首先崩潰。
第二類是服務(wù)對(duì)象只局限于某個(gè)特定領(lǐng)域的企業(yè),如果其目標(biāo)行業(yè)在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中嚴(yán)重下滑,那么給ERP企業(yè)的影響也將是災(zāi)難性的。
發(fā)改委中小企業(yè)司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2008年上半年,全國(guó)倒閉的中小企業(yè)有6.7萬(wàn)家,其中紡織行業(yè)倒閉企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家。據(jù)曹開彬介紹,紡織業(yè)ERP企業(yè)的破產(chǎn)、轉(zhuǎn)型跡象最為明顯。
第三類就是區(qū)域性的ERP企業(yè),特別是憑借當(dāng)?shù)刭Y源獲得一些承包信息化項(xiàng)目,但實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的ERP企業(yè),也非常容易隨著項(xiàng)目的推遲或者下馬而陷入困境。
很多中小企業(yè)的破產(chǎn)或者消失是“悄無(wú)聲息”的,“你到中關(guān)村科技園調(diào)查一圈就很容易看到這些現(xiàn)象。”一位ERP企業(yè)的內(nèi)部人士表示。
另一方面,從金蝶、用友等企業(yè)頻頻出手ERP市場(chǎng)并購(gòu)中,也可以對(duì)二三線企業(yè)的生存狀態(tài)略見一斑。今年上半年以來(lái),金蝶連續(xù)并購(gòu)了3家中小ERP軟件企業(yè),分別是珠三角零售連鎖軟件供應(yīng)商和服裝行業(yè)軟件供應(yīng)商、深圳商祺軟件和廣州齊勝,以及6月份剛剛并購(gòu)的財(cái)稅一體化軟件供應(yīng)商南京同盟。
而用友也用4.5億元的成本并購(gòu)了4家企業(yè)。用友董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理更是明確用友未來(lái)幾年將繼續(xù)并購(gòu)。可以預(yù)計(jì)的是,金融危機(jī)使并購(gòu)成本下降,也是金蝶、用友加快并購(gòu)的重要原因之一。
2009年,國(guó)內(nèi)ERP軟件因?yàn)樵鏊俜啪彛袠I(yè)格局會(huì)進(jìn)一步變化。不過(guò),計(jì)世資訊的報(bào)告也指出,2009年過(guò)去之后,到2010年,制造業(yè)ERP市場(chǎng)將恢復(fù)快速上升趨勢(shì),而且增速將繼續(xù)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)ERP總體市場(chǎng),從而全面帶動(dòng)國(guó)內(nèi)ERP總體市場(chǎng)的發(fā)展。
在洗牌中消亡還是在洗牌后重新崛起,將取決于ERP企業(yè)能否挺過(guò)這次危機(jī),以及在危機(jī)中采取什么樣的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略。