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SAP“四大戰(zhàn)略”推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

2010-9-21 8:39 曹玫 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  今年SAP將業(yè)務(wù)突破重點(diǎn)放在了移動(dòng)應(yīng)用,收購Sybase使SAP在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域邁出了關(guān)鍵一步。

  近日,SAP World Tour 2010 峰會(huì)在北京拉開帷幕,SAP 全球高級管理人員齊聚北京,而且SAP 全球執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議也放在北京召開,這是他們首次在總部以外的城市召開執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議,SAP 也由此彰顯他們對中國市場的重視。

  在SAP World Tour 2010 峰會(huì)上,SAP 重點(diǎn)闡述了其未來發(fā)展的四大戰(zhàn)略,并解讀了在收購Sybase 之后,SAP 在移動(dòng)領(lǐng)域上的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品方案。

  “如今的企業(yè)必須在數(shù)據(jù)每18 個(gè)月就翻一番的背景下來運(yùn)行業(yè)務(wù),企業(yè)要有效地管理自己的業(yè)務(wù),就需利用信息技術(shù)在很短的時(shí)間內(nèi)掌控到數(shù)據(jù)并加以分析。”SAP 公司聯(lián)席CEO 孟鼎銘說,這是他在SAP World Tour 2010 峰會(huì)演講中提到的企業(yè)的生存現(xiàn)狀,那么在這樣的背景下,SAP 如何協(xié)助企業(yè)解決他們的問題呢?

  四大戰(zhàn)略方向

  在SAP 中國區(qū)總裁蕭潔云的主題演講中,她明確將SAP 的產(chǎn)品和市場拓展戰(zhàn)略歸納為四種類型:分別為企業(yè)預(yù)置型、按需隨選型、移動(dòng)應(yīng)用型和協(xié)調(diào)運(yùn)營型。這四大產(chǎn)品戰(zhàn)略,橫跨了不同的商業(yè)模式,有SaaS,有移動(dòng)應(yīng)用。由此可見,SAP 在確保原有的核心業(yè)務(wù)的發(fā)展之外,也開始不遺余力地拓展新興市場。

  “企業(yè)預(yù)置型是SAP 的核心所在,我們會(huì)繼續(xù)秉持這個(gè)核心,把更多以行業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用提供給客戶,并且與客戶共同創(chuàng)新;按需隨選型,也就是基于SaaS 模式的產(chǎn)品,SAP 今年將在美國以外的市場推廣,中國、印度等都是首先推廣的國家;移動(dòng)應(yīng)用型,SAP 已經(jīng)看到了移動(dòng)應(yīng)用的趨勢,并已經(jīng)開始部署,在這樣的基礎(chǔ)上我們需要保持?jǐn)?shù)據(jù)的連貫性和一致性;協(xié)調(diào)運(yùn)營型,很多CIO和IT 主管需要管理多個(gè)不同的平臺(tái),同時(shí)他們需要確保在不同平臺(tái)上數(shù)據(jù)的一致性,也就是SAP 要打造端到端的集成化系統(tǒng)。” 蕭潔云具體闡述了四大戰(zhàn)略的宗旨所在。

  正如蕭潔云所說,企業(yè)預(yù)置型產(chǎn)品是SAP 的核心所在,其從高端到底端的產(chǎn)品線已經(jīng)相對齊全,在孟鼎銘看來,按需隨選型是具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品。“對于按需隨選,我們有整個(gè)套件的應(yīng)用,從SCM 到CRM,今年7 月份,在美、英、德法已經(jīng)推出了SAP BusinessByDesign, 接下來我們也將在中國推出。”孟鼎銘說。據(jù)他介紹,在中國會(huì)通過SAP Business ByDesign SDK 讓中國的作伙伴在此基礎(chǔ)上構(gòu)建符合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r的應(yīng)用。

  但此次SAP峰會(huì),并不是將“ 按需隨選”的路線圖作為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,其重點(diǎn)在于移動(dòng)應(yīng)用,尤其是收購了Sybase 之后,使得SAP 的移動(dòng)應(yīng)用戰(zhàn)略得以落地。

  在移動(dòng)應(yīng)用突破

  “中國的一個(gè)重要特點(diǎn)就是移動(dòng)性或者稱為‘無線企業(yè)’,中國在某種程度上跳過了PC 時(shí)代直接進(jìn)入了移動(dòng)時(shí)代,SAP 收購Sybase 之后,我們的解決方案由此可以拓展到移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域,從而通過SAP 的系統(tǒng)使得客戶的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。”孟鼎銘說。

  那么SAP 將如何在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域拓展呢,SAP 和Sybase 的產(chǎn)品如何整合呢? 據(jù)了解Sybase 有一個(gè)Sybase Warehouse 的移動(dòng)平臺(tái),SAP 會(huì)將其企業(yè)級的應(yīng)用整合到這個(gè)平臺(tái)上。“首先在移動(dòng)平臺(tái)上會(huì)加入商務(wù)智能的功能,比如SAP Business Object 和Sybase的IQ 產(chǎn)品等。” Sybase 首席執(zhí)行官程守宗說。

  “SAP 是一個(gè)開放的平臺(tái),我們現(xiàn)在與Sybase 共同推進(jìn)的工作是讓Sybase的平臺(tái)能夠使用SAP 的網(wǎng)關(guān),從而可以 使用SAP 內(nèi)部的數(shù)據(jù)。”SAP 另一位聯(lián)席CEO 施杰翰說。

  今年以來,SAP 就開始在移動(dòng)應(yīng)用上布局,無論是蕭潔云的加入還是收購Sybase 都是為了在移動(dòng)應(yīng)用上有重大突 破,如今SAP 在移動(dòng)應(yīng)用上的已經(jīng)邁出了關(guān)鍵性的一步。

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