一是預(yù)算管理水平明顯提高。“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革的實施規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算的編制、執(zhí)行和調(diào)整，強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算約束力，加強了支出管理，杜絕了支出的隨意性。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理的調(diào)整，優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制流程，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算更趨合理，改變了長期以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算形同虛設(shè)的被動局面。

    二是財政支出管理水平明顯提高。“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革的實施，運用預(yù)算指標(biāo)完善審批制度，堵塞管理漏洞，減少了非正常支出。富蘊縣全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍設(shè)立了“廉政灶”，來客一律在“廉政灶”就餐。招待費、小車用油等公用支出比改革前節(jié)約了20%，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步密切了黨群干部關(guān)系。同時加強專項資金管理，將專項資金與單位經(jīng)費嚴(yán)格分離，提高了專項資金使用效益，促進了全縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

    三是非稅收入管理水平明顯提高。“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革的實施，運用非稅收入管理辦法，規(guī)范了票據(jù)管理，嚴(yán)格按項目和標(biāo)準(zhǔn)組織收入，全程稽核鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)使用情況，實行以票管收，票款同步，按月清算，收入及時足額繳入“基本結(jié)算戶”，實現(xiàn)了“收支兩條線”管理，遏制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留挪用、坐支收入的現(xiàn)象，有效規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費行為，對切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)起到了促進作用。

    四是財政干部隊伍素質(zhì)明顯提高。隨著“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革的實施，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部職能轉(zhuǎn)變，面對新的工作，富蘊縣全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部普遍掌握了新的“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”相關(guān)業(yè)務(wù)知識，隊伍素質(zhì)有了明顯的提高。