一是把好項目日常督查關(guān)。對項目建設(shè)的日常跟蹤和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，保障財政投資的安全有效運行，確保項目的順利實施。

　　二是把好資金監(jiān)管關(guān)。對建設(shè)資金的使用和管理的監(jiān)督檢查，杜絕項目建設(shè)過程中違法亂紀等行為的發(fā)生，保障財政的安全和有效運行，為財政部門及時合理撥付建設(shè)資金提供依據(jù)，確實提高財政資金的使用效益。

　　三是把好項目評審關(guān)。充分應用專業(yè)技術(shù)力量，對項目建設(shè)過程中的項目變更增減內(nèi)容進行評審，并結(jié)合預算評審，監(jiān)督財政資金形成固定資金并有效使用。

　　四是把好財政支出項目績效評價關(guān)。根據(jù)項目建成后總體效益情況，對財政投資項目工程建設(shè)及投資效益進行總結(jié)評價，以促進經(jīng)濟效益、社會效益“兩提高”。