今年以來，滿洲里市政府采購中心精細(xì)化管理滲透到政府采購的全程，有效推進(jìn)了政府采購制度的深入開展。特別是在細(xì)化采購文件制作、加強(qiáng)采購評審專家管理、強(qiáng)化驗(yàn)收促使供應(yīng)商履約等環(huán)節(jié)取得實(shí)效。

　　一是細(xì)化采購文件的制作，進(jìn)一步規(guī)范了采購操作流程。采購文件作為政府采購活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，它不僅體現(xiàn)了政府采購中心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更是在采購活動(dòng)上賦予采購項(xiàng)目參數(shù)、方案、采購方式等不得隨意更改的重要法律地位。年內(nèi)，政府采購文件的制作和管理統(tǒng)一了模式和制作方式，提高了采購效率。

　　二是加強(qiáng)對采購項(xiàng)目評審專家的管理，規(guī)范了評標(biāo)程序。年內(nèi)，在公開招標(biāo)采購項(xiàng)目的評審過程中加強(qiáng)管理，盡量縮短專家抽取與開標(biāo)、評標(biāo)的時(shí)間差。同時(shí)，對業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的專家在一些項(xiàng)目論證中優(yōu)先使用；對不負(fù)責(zé)任，業(yè)務(wù)水平一般，表現(xiàn)較差的專家不再使用。從而增強(qiáng)了專家的責(zé)任意識。

　　三是加強(qiáng)對采購項(xiàng)目的驗(yàn)收管理，促使供應(yīng)商積極履約。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，政府采購中心聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督部門、使用單位、供應(yīng)商共同驗(yàn)收，破解供應(yīng)商不按期供貨、提供假冒偽劣產(chǎn)品、質(zhì)次價(jià)高、偷梁換柱等違反合同規(guī)定的問題。