加強對存量貸款規(guī)模的置換管理，為優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務發(fā)展提供空間。既是現(xiàn)階段信貸管理工作的重點，也是今后一個時期工行山西運城分行保持可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為此，該行采取了積極有效的措施。

　　一是定期對潛在風險貸款壓降情況進行跟蹤監(jiān)測督導，并進一步強化考核；加強新增和存量貸款管理，凡發(fā)生不良貸款的，在深入分析形成不良原因的情況下，對存在主觀責任的，嚴格按照規(guī)定追究相關(guān)人員的責任。

　　二是要求各基層行在現(xiàn)有新增不良貸款責任人檔案的基礎(chǔ)上，對于新發(fā)生不良貸款、關(guān)注三級以及部分風險初顯貸款，建立逐戶逐筆的清收轉(zhuǎn)化責任檔案，明確責任人，并對清收轉(zhuǎn)化情況進行跟蹤管理。

　　三是對大額關(guān)注三級貸款，確定由各主管行長負責牽頭組織清收化解。嚴格按照上級行信貸資產(chǎn)質(zhì)量分類工作流程與分類標準，做好信貸資產(chǎn)質(zhì)量分類工作，確保分類結(jié)果的真實與準確。