工商銀行江西贛州分行順應(yīng)總會計(jì)崗位職責(zé)變化要求，以風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，明確運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，完善運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)信息監(jiān)測，通過做好“五堅(jiān)持”，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，全面提升運(yùn)行管理質(zhì)量，力促總會計(jì)履職能力不斷提高，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　一是堅(jiān)持巡回檢查和跟班制度。全行總會計(jì)通過對派駐行各轄屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查和跟班，實(shí)時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及非現(xiàn)場的會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)測，及時了解網(wǎng)點(diǎn)員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，從而更好地消除隱患，堵塞漏洞。

　　二是堅(jiān)持“一志、一單”工作制度。各派駐行總會計(jì)每天堅(jiān)持記載電子工作日志，詳細(xì)記載對重要事項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見和結(jié)果，對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的整改措施，并下發(fā)“整改通知單”，并跟蹤落實(shí)，督促整改到位。

　　三是堅(jiān)持定期報(bào)告制度。各派駐行總會計(jì)堅(jiān)持向派出行報(bào)送“業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)狀況分析報(bào)告”和“會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測分析報(bào)告”等，通過工作報(bào)告詳細(xì)說明監(jiān)督檢查的具體情況，實(shí)事求是地反映派駐行存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析問題產(chǎn)生的原因，提出防范風(fēng)險(xiǎn)措施，跟蹤整改結(jié)果，不斷提高派駐行運(yùn)行質(zhì)量和內(nèi)控管理水平。

　　四是堅(jiān)持工作例會和分析通報(bào)制度。各派駐行總會計(jì)通過參與支行組織開展多種形式的晨夕會、周例會、月度分析會等工作制度，針對支行運(yùn)行督導(dǎo)員、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理在實(shí)際工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)和問題，針對員工日常工作中出現(xiàn)的違規(guī)違章行為，逐項(xiàng)分析、逐月通報(bào)、逐個培訓(xùn)，促進(jìn)前臺業(yè)務(wù)操作進(jìn)一步規(guī)范。

　　五是堅(jiān)持定期輪崗制度和離崗稽核制度。全面落實(shí)總行的有關(guān)輪崗制度，通過實(shí)行定期輪崗制度和離崗稽核制度，進(jìn)一步提高總會計(jì)的工作執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)審查能力、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力、分析思考能力和檢查整改能力，有效防控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。