一、組織領導到位。成立項目建設領導小組，由縣人民政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，成員由縣財政局局長、縣畜牧局局長、縣農業(yè)局局長及項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長組成。領導小組下設辦公室，由縣財政局分管副局長任辦公室主任，成員由縣財政局、縣畜牧局、縣農業(yè)局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關人員組成。

　　二、目標責任到位。實行目標責任制，強化項目建設內容，縣財政局、縣畜牧局、縣農業(yè)局及項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層實行目標責任制，簽訂目標責任書，明確的具體建設內容和項目建設進度，確保項目建設順利完成。

　　三、技術保障到位。一是成立技術指導小組，依托縣農業(yè)局、畜牧局的技術力量成立技術指導小組。做到思想認識到位、工作措施到位、協(xié)調配合到位；二是明確責任和分工，專家組實行駐場責任制，深入項目實施地加強指導和落實規(guī)劃，嚴格按照項目實施方案建設標準組織實施，幫助解決實際問題，將各項工作落到實處，嚴把質量關；三是建立科技推廣體系，以縣農業(yè)局、畜牧局為技術核心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心、畜牧站為基礎，大力培養(yǎng)農民技術員，并請專家、科技人員采取巡回授課、示范指導等形式，每年給農戶進行技術培訓2-3次。

　　四、項目管理到位。由技術指導小組根據(jù)實施方案要求，提出項目具體建設標準和建設進度要求，技術人員分片指導，責任到人。項目實施結束后，由項目實施單位出驗收申請，縣財政局牽頭組織相關部門人員按實施方案進行驗收，達到建設要求驗收合格的按標準兌現(xiàn)補助資金，對不合格的限期整改，多次整改不合格的取消補助資格。

　　五、資金管理到位。資金實行縣級財政報帳制，在縣財政國庫支付中心開設現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展資金專戶，實行專戶存儲、專賬核算、專人管理，確保�？顚Ｓ�；在使用過程中堅持國庫集中支付的原則，大宗物資實行政府采購，并對資金使用的全過程進行公示公告，以接受項目區(qū)農民群眾和社會監(jiān)督。