鎮(zhèn)巴縣財(cái)政局多措并舉強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管
鎮(zhèn)巴財(cái)政局積極探索財(cái)政資金使用效益的最大化,采取多種措施,強(qiáng)化資金監(jiān)管,提高資金使用效益。
一是運(yùn)用減法,最大限度地節(jié)約財(cái)政投資。采取投資評(píng)審“審減”、政府采購(gòu)“節(jié)減”和制度規(guī)范“壓減”等措施,2008年共“減掉”不合理的非生產(chǎn)性開(kāi)支達(dá)342萬(wàn)元,其中:財(cái)政評(píng)審項(xiàng)目20個(gè),審定資金1671萬(wàn)元,審減資金216萬(wàn)元,平均資金審減率達(dá)11.5%;政府采購(gòu)總額達(dá)1684萬(wàn)元,節(jié)約資金126萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)6.96%;會(huì)計(jì)核算中心共審核出需要完善各類(lèi)手續(xù)的586筆,資金達(dá)134萬(wàn)元。
二是出臺(tái)了差旅費(fèi)管理措施,不斷完善差旅費(fèi)管理制度及節(jié)約激勵(lì)機(jī)制,修訂印發(fā)了《鎮(zhèn)巴縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》,對(duì)行政事業(yè)單位工作人員出差產(chǎn)生的交通、住宿、伙食和公雜費(fèi)等進(jìn)行了明確的規(guī)定,有效降低了行政運(yùn)行成本。
三是強(qiáng)化對(duì)民生“八大工程”縣級(jí)配套資金共1502萬(wàn)元和用于抗震救災(zāi)的5810.9萬(wàn)元等專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)管力度,保證了資金專(zhuān)款專(zhuān)用、安全使用和項(xiàng)目的順利實(shí)施。
四是對(duì)資金運(yùn)行量較大的交通、縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦等單位或部門(mén)采取會(huì)計(jì)委派制,對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧等單位實(shí)現(xiàn)報(bào)賬制。對(duì)涉及農(nóng)民切身利益的退耕還林補(bǔ)助、糧食綜合直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)等補(bǔ)貼資金,以“一折通”形式發(fā)放到農(nóng)民手中,確保了涉農(nóng)資金的安全發(fā)放。
五是積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付,財(cái)政資金直達(dá)用款單位和個(gè)人,減少財(cái)政資金中途運(yùn)行時(shí)間,規(guī)避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。建立財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)資金使用浪費(fèi)嚴(yán)重、效益低下、社會(huì)效益小的投資項(xiàng)目,財(cái)政縮減直至取消投資。壓縮行政成本,堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè),強(qiáng)化人、車(chē)、會(huì)、話的管理,規(guī)范政府資產(chǎn)管理。