一是加大制度建設力度，奠定規(guī)范化管理基礎。建立農(nóng)村財務管理中心，制定和完善財務管理制度、收入管理制度、收款憑據(jù)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、定期報賬制度、財務公開制度、專項審計制度等八項制度。

　　二是加大資金投入力度，構(gòu)建規(guī)范化管理平臺。實行農(nóng)村財務管理網(wǎng)絡化，投入20萬元資金，購置20臺套計算機，財務管理軟件，復印機，打印機，配備檔案柜等辦公設施，確保全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財務管理網(wǎng)絡化。

　　三是加大業(yè)務培訓力度，提高規(guī)范化管理水平。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財務管理隊伍，縣財政、農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合采取集中培訓、專題培訓等形式著力培訓財會人員。同時，積極鼓勵干部加強自學，提高業(yè)務素質(zhì)。

　　四是加大部門配合力度，形成規(guī)范化管理合力。農(nóng)村財務涉及面大，需要各部門的相互配合協(xié)作與支持。通過制訂工作流程，召開聯(lián)席會議，讓每個單位明確自己的工作范圍和職責，形成互相理解、互相支持、互相制約，走上科學規(guī)范的財務管理之路，讓農(nóng)民群眾的錢用于農(nóng)村群眾的事業(yè)上。