為更好地貫徹執(zhí)行投資項目管理精神，長寧主要采取以下幾方面措施，在加強政府建設(shè)資金管理的同時，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)理作用，保證項目順利進行。一是堅持財務(wù)監(jiān)理例會制度，加強聯(lián)系溝通。每月10日，召集長寧區(qū)發(fā)改委、建設(shè)主管單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位召開工作例會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，集體商議，及時解決。同時編制發(fā)放例會簡報，加強信息溝通。二是廣泛聽取意見，突破傳統(tǒng)做法。實行財務(wù)監(jiān)理提前介入、資金集中支付方式，提高資金使用效益，得到了用款單位的大力支持。三是聚焦重點項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對某些項目時間緊、任務(wù)重的特點，如中環(huán)立交動拆遷項目等，根據(jù)實際情況，采取預(yù)付備用金或提前支付款項的方式，確保項目按時完成。