為實現(xiàn)“快建設(shè)、優(yōu)管理、破難題、保重點、上臺階”工作目標(biāo)，寶山區(qū)建設(shè)交通委落實好四項舉措，全力推進(jìn)重大市政工程、濱江、世博、交通樞紐和基建工程建設(shè)。

　　一是明確工作責(zé)任。按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”任務(wù)分工和深化“一線工作法”的要求，將建設(shè)交通系統(tǒng)負(fù)責(zé)的政府投資項目實行定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定時限、定責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，逐級落實責(zé)任。

　　二是優(yōu)化辦事流程。對政府實事工程、民生工程優(yōu)先報建，優(yōu)先安排開評標(biāo)。將投資規(guī)模不大、建設(shè)工期較緊、民生關(guān)注度高的政府實事項目納入?yún)^(qū)小型項目管理范疇，公開招投標(biāo)時間從20天壓縮到10天。

　　三是主動服務(wù)到位。對集中開工的52個重大工程和重點項目的報監(jiān)和竣工驗收備案手續(xù)，做到辦理手續(xù)提前告知，辦理過程加強(qiáng)指導(dǎo)，著力提升辦事效率。同時，按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的意識。

　　四是做好跟蹤督查。對正在施工的重大項目進(jìn)行地毯式安全檢查。受理專項投訴信訪舉報，開展經(jīng)常性明查暗訪，調(diào)查走訪街道、鎮(zhèn)和企業(yè)，對項目建設(shè)全程跟蹤。組織聘任的區(qū)人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行實地檢查，配合做好相關(guān)行業(yè)“重點評”工作。