近年來，縣財政局以規(guī)范財政資金管理分配權、物資采購權、財務監(jiān)督權以及財政內(nèi)部人事任用權為著力點，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”和“事有專管之人、人有專司之職、時有限定之期”的內(nèi)控建設標準，構筑了一套機制健全、運行嚴密，能夠確保財政資金安全的內(nèi)部防控體系。

　　一、認識組織到位

　　通過規(guī)范基礎管理、創(chuàng)新制度機制、提高人員素質，不斷提高財政資金管理水平。特別是通過積極推行國庫集中收付制度改革，建立了國庫單一賬戶體系和預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，財政資金的安全防范得到了更為有效的加強。為強化財政資金內(nèi)控機制建設，專門成立主要領導負總責，分管紀檢領導重點抓，班子成員分工負責，中層正職具體負責的內(nèi)控建設領導小組，具體制定實施方案、崗位職責、工作流程，修訂完善制度，組織、協(xié)調(diào)、督查內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

　　二、排查規(guī)范到位

　　對各股室行政職能、崗位職責進行全面細致的排查，同時認真加以規(guī)范。例如進一步明確會計、出納、審核崗位分設，印鑒、票據(jù)分開保管使用。針對流量大、項目多、業(yè)務頻率高的各類財政資金撥付，重新設計、修改資金審批撥付流程，其資金撥付審批單上，設定了四道程序，規(guī)定每一筆資金必須經(jīng)業(yè)務經(jīng)辦人、科室負責人、分管副局長、局長先后簽字后方能撥付。此外，對于內(nèi)控關鍵要害崗位、節(jié)點，特別注重人員的選配。綜合考量所有在崗人員品行、能力、性格，優(yōu)化配置，以崗定人，形成環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接的資金管理、人事安排“流水作業(yè)線”。

　　三、建章立制到位

　　首先是注重制度體系本身的完整性，從“全面”上下功夫。強調(diào)建設一套完整的、覆蓋到財政管理和服務每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)的制度體系。崗位上規(guī)定大到各業(yè)務崗位責任制、資金撥付流程，小到印鑒、票據(jù)使用，甚至于文印、辦公用品領用、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔均納入制度管理范疇；環(huán)節(jié)上包括各業(yè)務科室之間，財政與預算服務單位、人民銀行國庫、代理商業(yè)銀行之間的定期對賬制度和相互制約機制，還有財政專戶資金管理制度、內(nèi)部財政監(jiān)督檢查制度，等等。其次是注重制度的真正落實，在“執(zhí)行”上做文章。特別注重文化熏陶。由黨組織長期堅持開展薦書活動，要求每人每月讀一本新書，讓優(yōu)秀的文化滲透到靈魂深處，形成科學的態(tài)度、理想的境界和高尚的情懷，潛移默化地確立與公共財政相適應的價值觀和執(zhí)行力。

　　四、監(jiān)督檢查到位

　　先后制定了《欒川縣財政局財政監(jiān)督管理辦法》等多項監(jiān)督管理制度，明確牽頭部門，擬訂年度監(jiān)督計劃，各職能科室相互配合，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查的整體效能。通過開展“財政監(jiān)督月”活動和定期或不定期地邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員等人員對預算執(zhí)行情況進行檢查、評議，拓寬財政監(jiān)督的渠道；通過完善財政專項資金績效評價辦法，拓展評價范圍，規(guī)范評價標準，提高評價的科學性；完善內(nèi)審制度，每年定期或不定期的對業(yè)務科室包括局機關財務各項資金繳撥、銀行賬戶使用以及會計基礎規(guī)范等情況進行內(nèi)審；定期開展會計信息質量檢查工作，重點對會計信息失真、出具虛假報告或主動幫助業(yè)主做假賬等行為進行檢查和處罰。大力推進政府采購改革，嚴肅治理商業(yè)賄賂行為，健全管采分離、管采機構相互制衡的政府采購長效機制。