一是明確目標(biāo)。圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革，抓住關(guān)鍵，突出重點。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。此次醫(yī)改關(guān)系到大興區(qū)人民的民生問題，領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，精心部署，細(xì)化工作，確保醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是周密測算。為做好醫(yī)改資金的保障工作，反復(fù)測算近幾年衛(wèi)生事業(yè)投入，預(yù)測未來兩年醫(yī)改需求情況，做到心中有數(shù)。四是多向溝通。針對改革過程中可能遇到的問題，主動與大興區(qū)衛(wèi)生、人力資源和社會保障等部門溝通，主動與其他區(qū)縣和市財政局溝通，多渠道尋找解決辦法。五是堅定信心。明確醫(yī)改的重要性，做好通力配合、克服困難的準(zhǔn)備。