你知道深圳51％的總部企業(yè)、57％的金融機構(gòu)、80％的創(chuàng)投機構(gòu)、65％的證券公司、94％的基金公司和84％的保險機構(gòu)，都落戶在哪？福田！記者昨日了解到，在特區(qū)建立30周年之際，該區(qū)適時提出并實施總部經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，爭當經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的標兵。

　　去年，福田總部企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分別實現(xiàn)增加值630億元和780億元，占GDP的38.9％和48.1％。形成鮮明對比的是，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值逐年下降，高新技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)增加值僅占GDP8.8％和5.1％。各種數(shù)據(jù)表明，福田產(chǎn)業(yè)主驅(qū)動力已從工業(yè)轉(zhuǎn)到總部經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，后者成為福田經(jīng)濟的“雙引擎”。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“雙引擎”的確能“挑大梁”。雖然經(jīng)濟總量福田在深圳各區(qū)中不算最高，但質(zhì)量和效益卻十分顯著，稅收連續(xù)9年排第一，近3年更是從302億、403億增長到2009年的430億元，GDP和財政收入每年保持10％以上的增長。

　　通過產(chǎn)業(yè)空間布局調(diào)整推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，是福田的“絕招”：一是以華強北商業(yè)街為代表的“工改商”模式，把原來以電子產(chǎn)品產(chǎn)銷為主的工商混合區(qū)發(fā)展為中國電子第一街；二是以上沙創(chuàng)新科技園為代表的“工改工”模式，把低端加工制造業(yè)園區(qū)改造為科技創(chuàng)新園區(qū)，年產(chǎn)值增長16倍；三是以田面創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為代表的“工改文”模式，把原先以汽車修配、服裝生產(chǎn)的舊工業(yè)區(qū)改造為集工業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計、空間設(shè)計于一體的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　除總部經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)外，其他新型業(yè)態(tài)如指數(shù)經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、咨詢經(jīng)濟、版權(quán)經(jīng)濟、創(chuàng)投經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)等在CBD內(nèi)也蓬勃發(fā)展。同時，環(huán)CBD高端產(chǎn)業(yè)帶上八大功能片區(qū)集群效應(yīng)顯著，去年實現(xiàn)增加值620億元。

　　省政研室專家指出，經(jīng)過調(diào)整轉(zhuǎn)型，福田實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素已由物質(zhì)性資源向軟資源轉(zhuǎn)變、第二產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向先進制造業(yè)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由工業(yè)主導向服務(wù)業(yè)主導轉(zhuǎn)變、第三產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟增長動力由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。目前，該區(qū)第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重達87.69％，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重達72.3％。“雙超70％”，標志著福田產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初步實現(xiàn)高端化。

　　福田區(qū)委書記李平、區(qū)長張青山表示，該區(qū)將緊緊依托CBD和環(huán)CBD高端產(chǎn)業(yè)帶，實施“雙輪驅(qū)動”，關(guān)注總部企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、優(yōu)勢行業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、公共支撐平臺等四個不同層級載體的建設(shè)和管理，搶占“后金融危機時代”的發(fā)展先機。