浙江蘇溪鎮(zhèn)為企業(yè)解決四大難題
近日,義烏市蘇溪鎮(zhèn)圍繞“兩創(chuàng)兩提”主題活動,采取四項措施幫助企業(yè)解決四大難題。
一是組團式服務(wù)解決招工難。蘇溪鎮(zhèn)政府聯(lián)合義北質(zhì)監(jiān)所等職能部門開展組團式服務(wù),加強對企業(yè)后續(xù)人員的技能培訓(xùn),開展“勞企對接”和“校企對接”活動,為企業(yè)輸送大量合格的技術(shù)人才。二是推廣應(yīng)用無針包裝技術(shù)。目前轄區(qū)大部分企業(yè)能自覺采用無針包裝,但部分企業(yè)受成本、技術(shù)條件及客戶要求制約,實施比較困難。蘇溪鎮(zhèn)借助行業(yè)自律組織平臺,通過參觀、研討、示范等形式,解決無針包裝的技術(shù)應(yīng)用難題,逐步在轄區(qū)企業(yè)推廣。三是做好企業(yè)自律組織片組長續(xù)聘。蘇溪鎮(zhèn)借一年一度片組長續(xù)聘時機,對片組長人選進行整合,力求選拔出一批優(yōu)秀片組長,進一步激發(fā)了片組長的積極性。四是建立產(chǎn)業(yè)集群機制。受企業(yè)規(guī)模、技術(shù)、生產(chǎn)能力、市場等因素影響,有的企業(yè)訂單多到來不及生產(chǎn),有的企業(yè)卻“吃不飽”。蘇溪鎮(zhèn)探索產(chǎn)業(yè)集群機制,建立以規(guī)模企業(yè)帶頭、中等企業(yè)為輔、下游企業(yè)為生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)化格局。
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