2008年，江蘇省昆山市審計(jì)局采取四項(xiàng)監(jiān)管措施，積極聯(lián)合相關(guān)部門，集聚多方力量加強(qiáng)對政府公共工程審計(jì)監(jiān)管，取得了明顯成效。他們的具體做法是：

　　一是利用信息化手段，建立了工程項(xiàng)目網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)，會同紀(jì)檢委、發(fā)改委、建設(shè)局、規(guī)劃局等部門對全市工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，對出現(xiàn)的異常問題及時發(fā)出預(yù)警。

　　二是建立工程項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果通報制度，由審計(jì)部門定期向建設(shè)、財(cái)政等部門通報工程項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題，由審計(jì)、建設(shè)部門聯(lián)手問責(zé)，對施工企業(yè)高估冒算、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象聯(lián)合進(jìn)行處罰。

　　三是對重點(diǎn)項(xiàng)目召開“竣工決算審前告知會”，由審計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加，在會上對需送審的資料范圍、送審時間實(shí)行一次告知，明確施工、建設(shè)、審計(jì)三方權(quán)力義務(wù)，劃清了責(zé)任歸屬。

　　四是建立“公共工程協(xié)審造價咨詢專家?guī)?rdquo;，聘請了20位技術(shù)精英，專業(yè)涵蓋土建、安裝、市政和園林綠化等領(lǐng)域，其中90%的人員為注冊造價工程師，有效地為市政重點(diǎn)工程建設(shè)把好了“質(zhì)量關(guān)”。