今年以來，河北省高邑縣審計局針對審計任務(wù)繁重與審計人員不足的突出矛盾，采取措施集中整合審計資源，創(chuàng)新審計項目管理，有效提高了工作效率和審計質(zhì)量。其主要做法：

　　一是集中全局業(yè)務(wù)人員合理搭配編組，科學(xué)整合優(yōu)化資源。把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項工作始終，在審計項目計劃安排上打破分工界限，實行項目審計組長負責(zé)制下的審計人員統(tǒng)一調(diào)配制度，使每個審計人員都有機會接觸不同類型、不同行業(yè)的審計對象，開拓了審計思路，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)能力由單一向綜合的轉(zhuǎn)變。

　　二是集中時間突擊完成審計項目。對同級財政預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計調(diào)查等重點項目，集中時間同時展開，穿插進行，避免重復(fù)審計。

　　三是集中研究處理處罰。在項目審計中，我們實行了“兩強化一會議”，對同類型、同行業(yè)審計項目發(fā)現(xiàn)的共性問題，集中研究處理處罰意見，統(tǒng)一標準尺度，提高了審計執(zhí)法水平。

　　四是提高信息成果利用。項目結(jié)束后，搞好三個層次成果利用。一方面針對問題向上級和有關(guān)部門提出建議，另一方面，就審出的問題提出糾正和規(guī)避辦法，對于普遍性問題進行培訓(xùn)，集中解決。另外，搞好信息上報交流，實行信息捆綁項目，一個項目一定要出一篇信息。