2009年，南京市白下區(qū)審計局創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，把經(jīng)濟責(zé)任審計作為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，強化監(jiān)督制約，預(yù)防懲治腐敗，提高行政效能的重要手段，通過四項舉措，進(jìn)一步提高對經(jīng)濟責(zé)任審計工作重要性的認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機制，為有效開展工作提供了重要保證。

　　一是落實責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。去年局里對局領(lǐng)導(dǎo)的分工進(jìn)行了調(diào)整，專門安排一名副局長專抓經(jīng)濟責(zé)任審計工作。在進(jìn)行重大經(jīng)濟責(zé)任審計時，分管領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，從人力、物力等方面給予大力支持，保證了經(jīng)濟責(zé)任審計工作的順利開展。

　　二是落實制度促規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實《南京市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計問責(zé)建議暫行辦法》和《南京市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用暫行辦法》，規(guī)范審計行為，保證程序合法。嚴(yán)格執(zhí)行審計工作紀(jì)律，實行審計組組長負(fù)責(zé)制、進(jìn)點承諾制，對編制方案、收集證據(jù)、出具報告等全過程實行質(zhì)量控制，增強了工作的規(guī)范性和可操作性。

　　三是加強隊伍建設(shè)。局里對經(jīng)濟責(zé)任審計科進(jìn)行調(diào)整，抽調(diào)政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、業(yè)務(wù)能力強的人員充實到經(jīng)濟責(zé)任審計隊伍中來，配強配齊經(jīng)濟責(zé)任審計業(yè)務(wù)科室力量，加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作研究，努力提高審計隊伍的整體素質(zhì)。

　　四是加強宣傳造氛圍。由于外界對經(jīng)濟責(zé)任審計工作了解不多、認(rèn)識不夠。對此，為了擴大經(jīng)濟責(zé)任審計的影響力，局領(lǐng)導(dǎo)多次在會議上反復(fù)強調(diào)經(jīng)濟責(zé)任審計進(jìn)點座談會和被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的述職報告會的重要性，推行審前公示制，向被審計單位公示審計人員、時間、紀(jì)律等，審計過程中的業(yè)務(wù)會制度和審計座談，在收集審計證據(jù)的同時加強審計宣傳；審計結(jié)束后的審計報告公開制，將審計結(jié)果在被審計單位進(jìn)行公開，確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作公開透明，營造了良好的輿論氛圍。